论牧羊犬如何混迹于Scrum圈

3分钟 | 论牧羊犬如何混迹于Scrum圈

本期视频是敏捷视频Scrum系列番外篇,分享两个有关狼、羊与牧羊犬的故事,希望大家对Scrum的角色有进一步了解。更多敏捷精彩视频戳这里:http://www.zentao.net/scrum.html

在Scrum中,有很多具有代表性的动物角色,比如往期视频给大家介绍的猪与鸡。
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这期我们整合了其他角色的动物形象,分别围绕狼、羊、牧羊犬这三个动物在Scrum中对应的人物角色,讲了两个故事,希望大家会对Scrum的这些角色有进一步的了解。

在Scrum团队中,老板、产品经理等人物像是狼的角色,因为他们会不时地给开发团队增加任务。
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而开发人员则充当了羊的角色,除了敲代码就是掉头发。
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Scrum Master更像是牧羊犬的角色,是团队的“保护伞”,可以保护开发团队免受狼类角色的外部干扰,让团队可以专注于价值交付。
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但牧羊犬还有另外一个职责,那就是监督团队,防止开发团队“镀金”等行为,以确保团队在项目过程中遵循着Scrum的理论、实践和规则。

在这里要特别说明一点,项目研发过程中,Scrum Master要尽可能规避程序员的镀金行为,尽量做到早发现、早解决,避免程序员擅自添加项目已定需求之外的功能,以减少后期不必要的附加成本。

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