RPA落地的最后一公里

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背景介绍：

在金融业，越来越多的企业开始落地RPA来提高工作效率并为基层员工减负，RPA涉略的场景涉及财务、IT运维、HR、理赔等。

目前RPA+OCR的场景也非常多，如何帮助业务部门理清场景、需求？如何帮助科技部门选择适合的RPA技术、产品和方案？

11月22日中午12:30，普元金融RPA产品经理学寅、普元数字金融研究院资深架构师八爷作为嘉宾主持做客普元直播间，一起探讨了以下几个问题：

1. AI在业务流程领域的结合，是不是就是目前我们所谓的RPA？

2. 简单介绍一下，RPA到底是啥？

3. 在财务业务场景下，举几个比较详细的例子，原来的痛点在哪？RPA如何解决的？带来什么样的价值？

4. RPA从架构层面，主要由哪几部分组成呢？

5. 普元在RPA领域的定位是怎么的呢？

6. RPA项目的实施的流程是什么样的？周期是大概多久呢？

7. RPA是只关注流程吗？

8. RPA会替代人的工作吗?

9. 如果落地RPA项目，企业需要投入什么资源？涉及哪些角色？

10. 那参与RPA项目的企业各类角色，您看有些是业务角色，需要编程基础吗？

11. 我们用Office的时候，会用宏来去代替一些重复性操作，或定制和限定一些内容，RPA是不是超级宏的一种实现呢？

12. 总结一下，RPA能给企业带来的价值？
    

《RPA落地的最后一公里》采访视频

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