![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756928.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
读书笔记
文章平均质量分 81
噗噗噗噗萄
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
《产品思维》读书笔记
第一部分 认识用户第一章 用户画像的正确打开方式什么是用户画像?用户画像是建立在大量数据基础上的,运用数学建模的手段,对用户特征提取的一种方法,用来对用户分群分类,以实现精准营销的目的。换句话说,数据基础越扎实,数据量越多,用户画像必然越准确,对业务的帮助也就越大。第二章 先区分,后描述,全面认知用户特征第三章 利用场景判断用户真实需求第四章 怎样探索用户心智第五章 找到真实有效的需求点第二部分 创造价值第六章 基于用户需求判断出用户价值第七章 用户的核心价值就.原创 2021-05-08 19:01:43 · 495 阅读 · 0 评论 -
搭建指标体系-笔记
如何建立指标体系?建立量化体系,通过【指标设计方法】,设计业务的【过程指标】和【结果指标】,最后落地成全公司通用的【指标字典】。指标搭建一、北极星指标产品当前、策略阶段与业务、战略相关的绝对核心指标。1,通过数据验证核心需求2,团队知道努力的方向3,以业务效果而不是业务数量&用户体验&汇报能力来衡量团队的工作质量。内容型产品,浏览时长,留存社区类产品,发布数,留存社交类产品,有效互动数,好友数,发布数工具类产品,使用成功率、使用频率、使用量..原创 2021-04-16 20:17:19 · 151 阅读 · 0 评论 -
《我在一线做用户增长》读书笔记
一、如何做用户增长用户增长的定义用户增长是,动用一切资源,让用户更加高频地使用产品的核心功能。1. 确定增长阶段性目标增长的阶段性目标必须与产品的发展周期相符合,与公司的发展战略相符合。不能盲目地复制竞争对手的项目。2. 增长组织保障(1)成立专门的用户增长团队,涵盖产品、研发、运营和市场等各项职能,形成小闭环。这种组织形式的迭代速度最快,但会面临团队成员的职业发展。公司内的组织架构不支持等多重困难。(2)成立专门的团队,由产品、研发、运营、市场、公关等团队派出BP支持工作,绩效由用户增长原创 2021-04-14 15:30:11 · 791 阅读 · 0 评论