SAP-PS 关于项目结构和WBS的下达

关于项目结构和WBS的下达也遇到问题。我们同样用的是BDC的方式进行操作。这次用的是CJ02对项目或者WBS进行下达

CJ02输入项目定义

回车后进入以下界面,但问题是该事务代码除了网络和活动之外都能下达,但是没有发现,然后遭开发一顿毒打,我要的是项目结构下面的所有层级都能下达!

后来研究其他事务代码是否也能对项目进行下达,达到全部下达的效果。

好:CJ20试一下

老样子,输入项目定义(“有作业”得勾上)

这个时候可以看到网络下面的活动了,但是好像没有看到网络。。。。

直接无视!为确保万无一失,我全选之后,再下达。(好机智,嘿嘿嘿)

然后就出问题了,项目定义层的的系统的状态是PREL,理论上应该是REL才对,因为项目定义层下面的所有系统状态都已经通过CJ20进行了下达,全部都是REL了,很倔强,然后苦思冥想,是CJ20的问题,CJ20开始的界面让你填写所谓的“项目定义”,好,你以为就是项目定义了,实际上是项目定义的下一层,也就是WBS层,虽然编码和项目定义一样。焯!长脑子了。

最后的结论就是直接用这个CJ20对项目定义或WBS进行下达了,虽然他不完美,但是不影响使用,就像~人生如戏,全靠演技。

在这个过程中我曾试着追求完美,掉了几根头发,于是找到了 CNMASSSTATUS 这个逆子。貌似能用,但是成长总伴随着棍棒。需要注意的点:批量打删除标记的时候,他得执行两次才能成功给我打!

老样子!输入事务代码:CNMASSSTATUS

数据库概要默认如图

2、输入需要批量修改状态的项目定义或者WBS

3、选择想要的系统状态

4、注意一定要取消“测试运行”(所以这测试运行就是个摆设,一测试就报错)

5、执行

6、全选、执行即可

7、保存(最后会显示更改后和更改前的系统状态,对应的行项目也会有红绿灯)

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### 回答1: WBS项目结构分解模板CSDN是一种用于项目管理的工具,主要用于分解项目任务和工作,帮助团队领导和成员理清项目结构,从而更好地规划、控制和执行项目。 该模板包含了多个层次的任务和工作分解,它将项目分解为更小、更具体的部分,从而更易于管理和控制。每个分解层次都有特定的任务和目标,而这些任务和目标则形成了一个完整的项目计划和进度表。 使用WBS项目结构分解模板CSDN,可以让项目管理者清楚了解每个任务所需的资源、时间、成本和风险,以及项目进度和质量控制等方面的信息。这样,项目团队就可以更加高效地工作,确保按预算、按时间和按质量完成项目。 总之,WBS项目结构分解模板CSDN是一个非常实用的工具,它可以帮助项目团队规划、控制和执行项目,从而实现项目目标。如果您正在进行一个复杂的项目,并且需要更好地组织和管理项目,那么使用该模板将会非常有用。 ### 回答2: WBS项目结构分解模板CSDN是一种常见的项目管理工具,WBS指的是工作分解结构,它是从项目目标开始,将工作任务逐步分解为具体的可管理的任务和子任务。 WBS项目结构分解模板包括很多方面,例如项目范围、价值交付、任务、资源等等。通过使用WBS模板,项目经理可以将庞大的项目分解为具体的任务,从而更加清晰地了解项目的规模和目标,减少决策的难度和风险。 WBS模板的好处也显而易见,通过使用WBS模板,项目管理团队可以在不同的阶段,从整体到局部地掌握项目进展情况,以便优化资源、时间和成本的使用。这些任务和子任务可以与时间表和功能清单结合使用,以确保项目能够按时完成并达到预期目标。 总之,WBS项目结构分解模板CSDN是一种非常实用的项目管理工具,可以帮助项目管理团队更好地规划、启动、执行和监控项目工作,确保项目最终成功完成。 ### 回答3: WBS项目结构分解模板是一种用于项目管理的工具,其作用是将一个大型项目分解成多个可管理的子任务,以方便项目管理者推进项目进展和掌握项目细节。WBS模板通常在项目计划制定的早期进行设计,其设计需要依据项目的具体情况进行定制,以确保模板的有效性和实用性。 CSDN的WBS项目结构分解模板是一种基于CSDN的项目管理标准和项目管理经验总结的工具。该模板包含项目组织结构项目范围、项目交付物、项目进度、项目成本和项目风险等多个方面,覆盖了项目管理的各个方面。 使用CSDN的WBS项目结构分解模板可以帮助项目管理者更好地组织项目工作,掌握项目整体进展情况和各项细节,从而保证项目按时、按质按量完成。此外,该模板还提供了多种图形展示方式,如甘特图、流程图等,方便项目管理者进行可视化管理。 需要注意的是,WBS项目结构分解模板并非万能的,它只是项目管理的一种工具,需要结合实际情况进行调整和优化。因此,项目管理者在使用该模板的同时,还要结合自身的项目情况进行灵活处理,以确保项目管理的有效性和成功率。

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