《人人都是产品经理》读书笔记

第一章：写给-1到3岁的产品经理

1. 产品究竟是什么：产品是用来解决某个问题的东西。
2. 产品经理的产生：产品经理的出现是为了适应公司发展的需要，为适应矩阵型组织而生。
3. 产品经理岗涉及的内容：产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项目管理、敏捷方法等。
4. 互联网企业与传统企业区别：
   
5. 招聘广告的潜台词
   
6. 如何判断自己想做用户还是产品经理：当你对一个产品感兴趣的时候，回想一下脑中萦绕的问题是站在用户的角度，还是站在产品经理的角度。通常，用户会去想怎么用这个产品，才能带给自己更大的好处，产生更大的效用；而产品经理则习惯于绕过表象，从背后看问题的本质，思考怎么设计这个产品才能更好地平衡用户目标与商业目标。
7. 入行切入点：先在本职工作上找到与产品有关的事情做一些尝试，并且考虑先从产品经理周边的职位做起。