顶尖众筹商业模式实操案例分享,打开你全新的赚钱思维!

本文探讨了众筹作为商业模式的优势,通过分享一个酒店如何利用众筹模式吸引1000多位精准客户的案例,展示了如何通过资源整合和特权设计实现盈利。文章强调了商业模式创新对于企业和个人发展的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

在互联网时代竞争不一定是前端竞争。真正的竞争大部分一定是在后端盈利。因此,一个好的商业模式可以决定在所有竞争对手当中脱颖而出,商业模式在未来定是企业重点。

在众多商业模式中,众筹被称为商业模式之王牌。

众筹模式是将项目所需资金大部分外包给大众。通过媒体等方式向大众分享项目,引起大家对项目的兴趣和关注,从而吸引支持者的投资资金。作为回报,支持者将得到该项目的报酬,或附加的专项收益,例如定期分红。

众筹商业模式可以追溯到几百年前。当时,第一批山西商人通过筹集资金和使用少量个人资金来经营大量的资金,开始了他们的商业活动。

集资也是众筹的一种,特别是改革开放初期,房地产商兴起,当时房地产开发商拿地时,会用集资的方式向购房者打开销售渠道。购房者的融资方式可以比后期更为优惠,开发商也可以通过融资快速收回资金。在当时的银行政策下,开发商运作得当,即使在早期购买土地时,也可以通过合作获得第一笔资金。

众筹模式与传统投资的区别在于,众筹者可以参与项目,很多众筹者对参与项目更感兴趣,很多人的想法和创意对众筹的项目来说能够更加完善。

而众筹模式可以提供一个拓宽人际圈的独特机会。

众筹模式可以让项目发起人从众多的众筹人群中获得有价值的反馈和评价。除了改进项目外,还可以节省大量实验阶段的费用。

作为众筹的发起人,首先要有吸引人的思路和可行的项目,以吸引认同项目的人的支持,以言行一致的方式提供资金支持。

今天,嬴政想分享一个酒店的案例,如何通过众筹模式打造一个不可抗拒的交易主张,轻松锁定1000多位精准客户,让他们充当酒店销售人员,帮助酒店做免费推广模式。

1、招募股东

这家酒店已经经营两年了。一直不温

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