weixin_46543417的博客

什么是项目管理首先，我们从项目经理的角度设想一下什么是项目管理。想象一下，如果给你一件你从来没干过的工作，你该怎么办？高效率的方法是，向有过类似经验的人请教成功经验，然后根据实际情况运用实施。项目管理正是这样一种实践科学，是通过对各行业优秀实践方法进行分析，发现其中对项目成功起到重要作用的实践，再将这些实践整理成管理框架。通俗讲，就是研究做对了哪些事才有可能成功。其次，换个角度从需求方的视角，我们再看一下需求方是怎么定义项目管理的：项目管理就是要在成本、进度、质量、范围的多重约束下交付需求方满意的成

什么是项目PMI定义，项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的阶段性工作。从本质上讲，有目标，有过程的工作，都可以称之为项目，这意味着企业中大多数工作都可以算作为项目，所以企业必须通过有效的管理方法保证项目成果的交付质量和效率。从PMI定义我们可以提炼出项目的几个特征：独特性：意味项目成果必须是独特的，有价值的，项目在启动时就应该要想好，项目的价值是什么，没有价值或价值不明显的项目，是不可能得到项目团队的全情投入的，更不可能获得成功。 阶段性：有明确的开始和结束时间，项目一...

作为一个从事多年项目管理的it人，我计划把我这些年在项目管理上的经验总结出来，分享给各位项目管理同学以及有兴趣了解项目管理的研发、产品同学。每个人看待同一事物的角度不同，得到经验也不同，如果有不同看法，欢迎反馈。项目管理现状20000人！截止2019年，在中国，通过PMP认证项目经理约42万，有效持证人数约30万，占全球PMP持证总量的1/3。而在企业中非认证但担任项目经理的人员更是不计其数。微信、京东、抖音、淘宝等国民级应用，都是通过项目方式不断发布的。从这个角度看...