Soul运维总监尤首智：企业如何从0到1建设云上运维体系

图：任意门运维负责人尤首智

编者按：2021年12月10日，在阿里云云上架构与运维峰会上，任意门（Soul）运维总监尤首智发表了主题为“Soul云上运维架构创新实践”的演讲，和大家交流了Soul云上运维方面遇到的问题、挑战以及在平台化建设过程中的经验分享。

尤首智曾就职于搜狐、奇虎、快手等知名互联网企业，一直从事运维架构、存储、DevOps相关的工作，是一名相关经验非常丰富的“互联网人”。2020年11月加入Soul之后，主要负责运维稳定性及平台化建设，推动DevOps体系落地。本文根据他的演讲整理而成。

一、Soul云上的问题与挑战

在加入Soul之初，我就面临着四个困难和三个亟待解决的问题：

第一、人力短缺。运维部门只有4名同学，研发线只有200个同学，对于一家年轻的公司来说，1：50这个比例是比较高的。

第二、无成型运维工具。工具是存在的，单点上看功能不完备，整体上看运维层面没有串联起来，这大大增加了运维成本。

第三、业务高速迭代。每周一个小版本，两周一个大版本，这与公司业务线的发展体系有关，而且Soul也在不断探索一些新的领域。

第四、基础架构的缺失。这导致接入和使用方式多种多样，每个部门保持自己独立的基础架构，这种工作形态同样也大幅提高了运维成本。

在这些困难下，我们认为，如何短期内提高运维效率，是Soul运维部门当时阶段首要解决的问题。因为只有提升了运维的效率提升，我们才有更多的时间去做更多的事情，包括提升业务的稳定性、更好地支撑业务快速迭代等。

二、运维效率提升

Soul对于运维提效制定了四个主要方向，同时也是我入职后落地工作的重要抓手：