十大管理口诀:范进整狗子,成员风采干。
四十九个过程:
- 整合管理:二制二指尖整结 (制定项目章程,项目管理计划,指导和管理项目,【管理项目知识】,监督项目,实施整体变更控制,结束项目或阶段)
- 范围管理:规收定创确控 (规划范围管理,收集需求,定义范围,创建WBS,确认范围,控制范围)
- 进度管理:规定排估制控 (规划进度管理,定义活动,排列活动顺序,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度)
- 成本管理:规估制控(规划成本管理,估算成本,制定预算,控制成本)
- 质量管理:规管控 (规划质量管理,管理质量,控制质量)
- 资源管理:规估获建管控 (规划资源管理,估算活动资源,获取资源,建设团队,管理团队,控制资源)
- 沟通管理:规管监(规划沟通管理,管理沟通,监督沟通)
- 风险管理:规识性量两应监(规划风险管理,识别风险,定性分析,定量分析,规划风险应对,实施风险应对,监督风险)
- 采购管理:规实控 (规划采购管理,实施采购,控制采购)
10.干系人管理:识规管监(识别干系人,规划干系人管理,管理干系人参与,监督干系人参与)