软件项目管理考试

软件项目管理考试
一．单选题（每题2分，共40 分）
1.下面活动属于项目的是（ C ）
A．上课 B．社区保安 C．新型轿车研发　　D.卫生保洁

2.赶工一个任务时，你应该关注（ C ）
A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务

3.下列哪个不是项目管理计划的一部分？（ C ）
A. 里程碑图示 B. 进度 C. 数据库设计 D. 风险清单

4.关于浮动，下面除了哪个之外都是不正确的？（ B ）
A. 每个任务都有浮动 B. 只有复杂的项目有浮动
C. 浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量
D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量

5.关于网络图，下面哪个是不正确的？（ D ）
A. 网络图可用于安排计划 B. 网络图展示任务之间的逻辑关系
C. 网络图可用于跟踪项目 D. 网络图可用于详细的时间管理

6.需求分析是回答系统必须（　 A 　）的问题
A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做

7.为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？（ A ）
A. 可以在80小时内完成 B. 不能再进一步进行逻辑细分了
C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算

在项目管理中，将工作分解为更小的部分是为了确保每个任务都是可管理的，并且能够进行有效的监控和控制。以下是判断任务分解程度的几个关键原则：

1. **逻辑细分**：任务应该分解到不能再逻辑上进一步细分为止。这意味着每个子任务应该是独立的，并且具有明确的目标和输出。
2. **单独分派**：分解后的任务应该能够单独分派出去，并能够对其成本、进度和资源进行估算。这有助于项目经理更好地管理项目的各个方面。
3. **便于管理**：任务应该分解到可以被一个人或一个小团队完成的粒度，这样可以提高管理的便捷性和效率。
4. **实际估算**：任务应该分解到可以进行实际估算的程度，这意味着每个任务的时间、成本和资源需求都可以被量化。

根据上述原则，选项A“可以在80小时内完成”并不是一个合适的判断标准，因为它没有考虑到任务是否可以逻辑上进一步细分，也没有提及任务是否可以单独分派或能否进行实际估算。而选项B“不能再进一步进行逻辑细分了”、选项C“可由一个人完成”和选项D“可以进行实际估算”都是判断任务分解程度的有效原则。

因此，选项A“可以在80小时内完成”是不能说明任务应该分解到什么程度的标准。

8.下面哪个不是需求管理的过程（ A ）
A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D.