产品经理学习笔记
Lindsay_0425
即将毕业于韩国首尔科技大学;精通web前端开发,曾做过二手网站,旅游网站,电商数据库系统的开发;精通韩语,English;喜欢研究金融投资,读书,对人工智能感兴趣
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08【技术评审】概念,PMO,数据抓取,埋点的定义和作用?
08【技术评审】1, 什么是技术评审?需求评审是实现需求合理性和可实现性的一个过程,会议上,会就这两个方面进行讨论,会使用到原型图和需求文档在需求评审通过以后,交互和视觉设计师要静态页面的绘制,后续和与产品经理进行确认,无误后,打包交给前端开发工程师前端工程师,把静态页面添加到页面之后,增加一些交互效果,还需关注数据来源?后端开发,后端接口,与前端之间交互,准备很多接口,满足前端人员不同调用需求,这就需要前后端进行讨论接口是否合理?这就是 技术评审。前端人员: 页面功能.原创 2020-08-12 04:44:18 · 565 阅读 · 0 评论 -
07【需求评审】& UED
07【需求评审】& UED1,什么是需求评审?是产品设计完成之后,产品经理和研发团队进行细节确认的一个重要环节。这里边包含3个比较重要的方面:一,有谁参加?产品经理研发团队(前端,后端开发工程师)交互设计师UE, (静态页面)视觉设计师UI测试工程师:测试用例,测试产品每一个细节二,需求评审需要准备什么?原型图: 方便大家理解PRD:背景,框架,流程,每个页面的规则三,需求评审需要讨论什么?为了满足需求,大家一起来讨论产品设计在逻辑上是否.原创 2020-08-10 06:12:38 · 1498 阅读 · 0 评论 -
06【交互设计】汇总 & PRD
06【交互设计】汇总 & PRD1,交互设计汇总(入门)交互 = 反馈:用户在在产品中的一些关键行为的出触达反馈,颜色形状变化,声音效果,结果的呈现等Axure 下载网址:https://www.axure.com/不同颜色对应不同的交互行为基础交互设计参考:https://www.bilibili.com/video/BV1hE411G7mU?p=272,要学会的交互效果条件判断 全局变量:数据在页面之间传递,可以影响以后的页面 中继器:复杂,相当于..原创 2020-08-08 16:27:47 · 383 阅读 · 0 评论 -
05【应用工具简介】PM 流程图,思维导图,原型图绘制?怎么绘制不被解雇?
05【应用工具简介】1, 应用工具简介 梳理流程【流程图工具】流程 = 步骤流程图 = 把步骤画出来PM 常用的工具们 ~~~~1.1 适用系统Window ----微软的 VisioMac -----OmniGraffleWindow / Mac----- Axure RP 功能简洁1.2 个人设计还是团队协作?个人:参考上边介绍的工具们团队:Process On 它可以在外端设计,云储存,云共享,便于整个团队参与设计【总结】流程图...原创 2020-08-07 13:58:42 · 758 阅读 · 0 评论 -
04【竞品分析】的定义,分类,竞品分析报告怎么写?项目规划?
竞品分析1,什么是竞品分析?1.1 什么是竞品具有竞争能力的产品,这种回答不完全正确;如果你是电商行业的产品,一个很有竞争能力在线教育产品,通常不会对你造成危险所以呢?竞品就是具有一定竞争能力的同类产品,也叫直接竞品。比如淘宝和京东,百度地图和谷歌地图1.2 竞品的分类举个例子吧!对于中国移动推出的通话时长套餐来说,直接竞品:就是中国联通,移动推出的同样通话时长套餐, 他们的产品:都是手机通话时长套餐; 争夺的:用户保有量和套餐订购和使用量 共同的竞品:微信的文字,语音原创 2020-08-06 13:52:12 · 1195 阅读 · 0 评论 -
03【需求分析】的定义,分类,需求池,需求优先级
需求分析1. 什么是需求分析1.1 需求类型1) 任务型需求- 来自上级的安排,上级通常会参考公司的短期战略规划,制定出近期要完成的任务- 拿到这个需求,不必和领导讨论这个需求的必要性- 首先,考虑如何实现,保质量的完成-2) 发现型需求基于你在前期组织的需求调研活动,拿到的数据,总结得出结论—》这两种需求会汇聚到一个点上1.2 需求分析 分析啥呢?1) 必要性这个需求要不要做?基于调研报告的内容判断2) 可行性决定这个需求能不能做?基于经验和研发讨论判断对比一下原创 2020-08-05 18:20:53 · 2343 阅读 · 0 评论 -
01【产品经理】入门大纲整理
产品经理入门笔记整理目录1,需求管理:需求调研 - 组织需求分析 - 分析真伪需求管理 - 如何管理竞品分析 - 行业对手2,项目规划:设计蓝图,制定短期目标3,产品设计:梳理业务流程设计合理产品框架对真实场景还原度极高的原型,交互prd文档怎么写才最清楚4,需求评审5,基础项目管理:UED对接,评审和排期项目跟进与管理产品上线后6,基础数据统计和分析:产品的健康程度制定迭代计划本图片来自于blibli ,请点击这里查看哦!:本笔记来自于blibli ,请原创 2020-08-04 19:54:42 · 356 阅读 · 0 评论 -
02【需求调研】的概念,包括那些内容,有哪些方法?
一,需求调研02 1, 什么是需求调研?1.1 理解:需求:用户在某些方面需要得到某种帮助以达成目的调研: 通过某些方法了解某件事情的真相 = 调查研究需求调研:通过调差和研究来了解如何满足用户的特定需求。或者说是通过观察,访谈和体验,探究事物本质的过程1.2 包括3方面1) 需求采集:访谈,问卷方式,然后建立需求池存放这部分需求,以备随时调用2)权重评估:采集到的需求放入需求池后,涉及对每个需求的权重评估,然后排序,优先级越高,将会越早进入设计以及开发阶段3)需求分析:需求的拆解和分析。原创 2020-08-04 20:37:44 · 5053 阅读 · 0 评论