03【需求分析】的定义，分类，需求池，需求优先级

需求分析

—》这两种需求会汇聚到一个点上

1.2 需求分析 分析啥呢？
1) 必要性
这个需求要不要做？基于调研报告的内容判断
2) 可行性
决定这个需求能不能做？基于经验和研发讨论判断

对比一下下：
任务型：领导安排，无从反驳，当然没有必要性条件了！只有可行性分析
发现型：必要性和可行性分析

【总结】：需求分析就是决定一件事情“要不要做”和“能不能做”的过程

2.1 调研的得到的用户需求与最终产品落地，实际形态相差很远。
产品实现：把用户需求 转化为 产品需求的一个过程，（需求分析）
So, 需求分析就是从 【用户需求】 转化为 【产品需求】 的过程。

但是，有的人会说，用户表现出来的是伪需求，假需求，这是错的！ 因为用户不知道自己想要啥。

2.2 用户需求------<需求分析>---------产品需求
中间的纽带**<需求分析>**：我们要考虑其使用场景的合理性，对于亨利福特那句话，用户想要一匹快马，还是一辆车，需要根据使用场景判断用户需求的合理性

• 参加赛马
• 从一个地方更快到另一个地方

当你将产品呈现给用户时，可能已经忘了那匹快马！一心只想拥有有足够的动力，舒适的车

【总结】：用户不知道自己要什么？其实不对，他们知道，只是你要告诉他们，什么才是更合适的！