产品经理面试必问问题与答题模板

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1. 问题：介绍一下你自己

在面试中，第一印象不能起到决定性的作用，然而还是占据着举足轻重的地位。因此，在面试中可以抓住面试官眼球的自我介绍显得尤为重要。

在面试产品经理的过程中，自我介绍应该控制在两到三分钟。同时，自我介绍的内容应该尽量往岗位的要求上靠近。例如，介绍喜欢看犯罪类题材书籍和电影，可以说明自身逻辑性比较强等。

自我介绍范例：姓名，毕业于院校（如果大学不具有优势，可以不说），大学在校期间，我曾经有段创业经历，主导设计了一款社交类app，最终拿到了天使轮融资。我大二时在某大厂实习，主要负责产品需求的整理，并输出部分功能prd，上线后提高了10%用户量（产品相关指标）；我的优势是在相关岗位上有足够的实习和实战经验。

 

 2. 问题：你觉得产品经理应该具备哪些能力

一名产品经理需要具备的能力，包括：逻辑能力、沟通能力、文档能力、学习能力、项目管理能力、自我管理能力和抗压能力。

在回答这个问题时，需要结合自己的经验向HR展示，你既知道一名产品经理需要哪些能力，同时你还具备这些能力，可以胜任产品经理的工作。

回答这个问题的基本思路是产品经理需要做什么，这就需要什么样的能力。而我自己在过去的某次实习工作中的某次经历锻炼了我的这些能力。

例如：在某大厂的产品经理实习中，我需要对接研发，需要和他们沟通产品需要等，这项工作对我个人的沟通能力有很大的提升。

当你回答这些以后，面试官如果对这一部分做的内容感兴趣，他会具体问这部分的细节，考察对这个东西具体深入到多少？

因为面试官不确定你在这件事里面承担的是什么角色，比如说：是打杂的呢？还是说你主导了这样一个功能，所以他会问的非常细节。

所以这时候就要求你把这个你所写的东西了解的非常透彻，可以讲的非常深入，非常细节，让面试官知道这件事情完完全全的是你来做的。

 

 3. 问题：怎么判断一个产品的好与坏

这个看起来是一个开放性的问题，如果完全不从产品经理的角度回答该问题，那么你对这个问题的回答可能是零分。

比如有些人会说长得好看的产品是成功的产品，其实这是从设计的思路在看问题；有人说产品好用就是成功，其实是交互设计的思路。

正确回答应该是一个好的产品，首先要解决用户的需求；一个好的产品，其次是要有黏性；一个好的产品，要拥有不错的体验。

因为一个产品的终极目标就是解决用户需求，可以被用户不断想起，以及可以给用户提供很哈奥的体验。同时，在回答这个问题时需要结合相关成功的产品进行作答。

 

 4. 问题：请说一说你用过最好的产品

基本上面试产品经理的求职者都会被问这个问题。所以，在面试前，一定要提前做好准备。建议大家选择相对比较小众的产品进行准备。

你需要从产品的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层（用户体验五要素）对APP进行评价和说明。

这会显得比较专业，别人听不懂也会觉得你逻辑非常清晰。

 

 5. 问题: 如何将用户需求转换成产品需求

首先保持二八原则，只有普遍用户的需求，才能内化为产品的需求。通过现象看本质，收集用户需求以后，多问自己几个为什么，找到用户的动机。

正确回答案例：用户在沙漠中需要水，你就要问自己用户为什么需要水？用户有可能口渴了，那这时候你给他水就好，如果用户是因为太热，你能不能给他防晒服，甚至考虑一下用户体验，觉得防晒服太麻烦，提供防晒霜。有时候一个人并不能完全洞察用户的动机，需要团队的其他人员一起头脑风暴，甚至多问提这个需求的原始用户几个为什么，直到找到真正动机为止，然后结合产品本身衡量需求的性价比，最后综合团队实力，需求急切度确定最终产品需求。

 

 6. 问题：你对我们产品有什么建议

面试之前对所要面试公司所在的行业要有所了解，同时对该公司的产品一定要体验一下，找出优缺点并记录下来，做到心中有数。

找不到优缺点的时候比对行业的竞品你就能找出来了。需要先说明产品或者公司的优势，再说劣势和建议。

正确回答案例：公司做的这个业务市场规模很大，很有前景，而且我们公司是做的比较好的，产品体验也不错，尤其XX地方，设计的很好，用户体验很棒，但个人认为在一些细节上还有优化的空间，比如什么功能如果能做到什么样的效果会更好一些。

 

 7. 问题：请谈一谈产品的生命周期

通常一个产品的完整生命周期分为规划阶段、设计阶段、研发阶段、发布阶段和监控阶段。

规划阶段是指产品正式设计前的规划，一般包含市场和用户的调研以及对需要的分析和管理等。

设计阶段是指交付给软件工程师前的原型设计、交互设计和UI设计等。

研发阶段包含对产品的开发和测试；发布阶段是指产品开发完成后制定产品的发布方案，对产品的发布和推广。

监控阶段主要是监控产品的一些关键指标，收集一些关键信息，对产品的优化和迭代。

大家在回答类似的问题时，可以结合产品的生命周期，谈谈自己对每个阶段的理解和感受。

 

 8. 问题：产品策略指的是哪两个方面

一般被问到产品策略是指“top-down”和“bottom-up”两种策略。

top-down的思维：下一颗棋子先要看市场有多大、成交额有多少，只有确定了这个东西有市场、可以商业化，才会派可行的人去做。

bottom-up的思维：它倾向于先看产品本身的可用性、可玩性，再来判断用户是否可以接受、这个产品的市场会涨到多大。

“top-down的思维有时候是看不到那些不存在的机会的。”容易犯经验主义的问题，抓不住新的机会，比如：腾讯对于短视频领域的看法。而bottom-up的思维容易抓不住市场方向，做出来的产品，市场和用户不买单

 

 9. 问题: AI产品经理和传统产品经理的不同

AI产品经理是随着人工智能火起来后，近些年兴起的热门岗位。与传统产品经理相同的地方在于都要面向用户需求，目的都是解决特定场景下的某些问题，都需要具体而微地科学设计产品形态。

最大的不同在于AI产品经理除了通用的「产品能力」外，往往需要AI的技术背景，以及对AI行业的深刻认识，比如熟悉AI应用方向，了解AI行业热点产品等。然后大家可以结合自己对AI行业的理解说一下AI产品经理金额传统产品经理的不同。

 

 10. 问题：为你为什么适合做产品经理

这个问题在本质上和“为什么你想做产品经理”以及“你做产品经理的优势是什么”等问题，有一定的共同之处。

应聘者首先需要向HR证明自己喜欢做产品经理，再向HR证明自身有能力可以做好产品经理的工作。

正确回答案例：我属于创作型人格，对于把一个作品从无到有做出来这件事特别着迷。不管是写博客、拍微电影、还是设计一个大家都在使用的产品，都能给我带来巨大的成就感，为了这种成就感我甚至几个晚上熬通宵都没问题。我觉得这才是产品经理最能吸引我的地方。同时通过在某大厂的实习经历锻炼我的逻辑能力、表达能力、文档能力、团队协作能力，抗压能力…这些都是产品经理必备能力，我相信自己适合并且能够做好这个职位！