【译&学】数据分析手册学习05 数据分析团队建设

数据分析手册翻译及读后感， 英文原版资料可下载：introduction to data analysis handbook

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与社区评估类似，在社区评估中，移民和季节性领先计划（MSHS）主管有责任确保完全完成并实施数据分析，我们建议数据分析也应如此。最终，移民和季节性启动主管负责确保收集和分析数据，准备好提交给适当的利益相关者，并准备好用于项目决策和改进。

虽然主管对数据分析过程和产品负有最终责任，但其他工作人员积极参与数据的收集和分析。程序可以选择使用现有的策略组来实施数据分析过程，或者建立单独的数据分析团队。就执行数据分析确定的决策的计划咨询政策委员会和董事会，并最终审查和批准所有决策。数据分析过程必须设计为包括各种利益相关者。

利益相关者是在移民和季节性先行计划中拥有既得利益的个人——他们将以某种方式从该计划中受益。移民和季节性先行计划通常采用系统方法运作，这意味着已经存在多个团队和委员会，由组织的不同级别组成，包括员工、家长、董事会和政策委员会以及社区代表。可以确定不同的个人组成数据分析团队并选择团队负责人。

数据收集过程可以使用多种团队模式进行，我们建议使用两种模式。第一种模式强调使用现有委员会（即HSAC、Ed.Comm、CA Comm）的成员，第二种模式强调创建一个特殊的数据分析团队。这两种模型都使用团队方法。团队方法更有效，因为它减轻了单个人的负担，并将工作分配给其他人，从而加强了流程。它还确保对数据分析过程采用更全面的方法。必须使责任与个人兴趣和能力相匹配。

在这两种模型中，员工（通常是主管和服务区域经理）完成收集、分析、呈现数据以及评估数据分析过程的任务。这两种模式都需要安排定期会议，讨论数据分析过程的工作和进展。包括在数据分析方面有经验的团队成员是很有帮助的，这样他们就可以指导团队中的其他人。

所有计划领域的员工都有重要的信息和见解可供贡献。收集的信息应反映出一种观点，涵盖移民和季节性先行计划的所有方面。