3.28工作心得：事事有交代，件件有着落，事事有回音

离开这个项目组了，要去新的项目组了，要迎接更大的挑战了。在原本这个项目组，余博真的比较宽容，对于我这种“小白”，真的很宽容了，犯了很多优点严重的错误，都给机会让我去改正。

① 事事有交代，件件有着落，事事有回音

有时候领导会给你分配一些你认为“无关紧要”的活，你觉得解决很难很浪费时间，可做可不做，然后一直没做。但是这种事情一旦让领导想起来了，发现交给我一个回音都没有，找我问进度我有吱一声，不找我就不出声，这种是很危险的！因为领导要把握整个项目的进度。要学会及时和领导反馈，而不是盼望着领导把这件事给忘了，哪天领导记起来了，你却没有结果，就很崩溃。

有困难一定要和领导说，不要担心领导觉得我能力不行。遇到卡进度的问题，及时和领导反馈，领导不怕你遇到困难，怕的是 你不能按时完成任务，耽误领导的计划和安排。

领导最怕这样的手下，交给他任务，然后他就闷头做，也不反馈也不知声，到deadline说自己遇到困难不能完成任务了。这种组员让领导感觉：交给他任务，心里没底。

要有deadline意识，要懂得及时反馈进度，遇到困难，不会的一定要和领导沟通，向其他人求助。

②要善于向他人求助

③ 要学会与人沟通，要注意与人沟通。

（好像已经很多人说过我沟通的问题了。）