目前各行各业都有使用看板来进行团队协作和项目管理的案例,所用的看板工具大致可分为两类:
物理看板,一般长下面这个样子↓
常用的物理看板
电子看板,一般长这样↓
常用的电子看板
很多团队会使用物理看板,找一个大白板或者用kt板制作一个平面(甚至直接使用办公室或走廊的墙面),在上面划分出不同的项目阶段,然后使用便利贴来描述任务,当任务从该阶段完成后(比如需求评审通过),再将便利贴移动到下一个阶段的区域中(比如研发中)。
这种做法虽然也能方便团队负责人及其他领导掌控项目进度,但太过于依赖人工,操作比较麻烦,也受到地域限制,如出差人员或远程办公人员无法修改任务,在提倡远程协作、跨区域协作的当今,就变得十分不便利。
看板软件,一般长下面这个样子↓
常用看板软件,以trello为例
工欲善其事,必先利其器。随着