【读书笔记】创业速成课

Crash Course Entrepreneurship

Change the world and get paid to do it.

Basic point

conceptexplanation
创业有革新行为,改变了世界,并得到一定财富
企业家承担了需求、并承担了风险的人
企业、公司功能性企业
创业动力权利带来的自由
追求成功(什么是成功?有钱?)
时代趋势零工经济——PMC化,面向项目招人,不需要长工
副业需求

tips:

  • 创业不是线性过程,滚动式的
  • 真正做到听取建议是难的,人难免会自认牛逼
  • 最高增长的是科技企业,但是可能被迫扩张到脱离自身控制

准备想法

  • 创新的想法,来源是:

    • passion
    • complaint
    • ego
    • 颠覆现有领域,创建新体系
  • 分享想法,为了:

    • 避免个人认知盲点,去找有经验者,人教永远比自己摸索要高效
    • 找出潜在客户,如果无客户即是理想化的
  • 价值定位,具体可以为客户做什么

准备资源

从对手身上学习:

  • 市场规则

    • 市场标准
    • 潜在客户
      • 能不能最大占有,绑定用户时间
    • 评价指标——波特五力
      • 供应商
      • 买家
      • 替代品威胁(进入成本低时骤增)
      • 新来人(进入成本低时骤增)
  • 权力制度

    • conceptexplanation
      个体户无限责任,公司破产会惹官司
      有限责任有限责任,自身财产免于诉讼
      股份有限上市,公司本身变成了一个法人,因此公司自身也要纳税
  • 根本业务

    • 开发业务
      • MVP(最小可行性产品),不断以客户为本去调整,调查清楚客户真实需求。放弃无服务产品(目标人群及可能人群的建议才有用)
      • 获取反馈**(企业家的本职工作)**:
        • 客户是谁,集群?细分?
        • 自己的独特优势在哪
    • 思考是否需要顺应市场而改变
    • 一个公司的工作永远是维持优势

准备启动

  • 找人

    • 供应商、制造商、分销商,商量合作
    • 投资人
      • 家人、贷款、Fool(众筹)
        • 可能会涉及公司所有权变更,留意
        • 找律师按规矩办理,得到信任
        • 小心过度承诺,兑换不足
      • 天使投资人(资本)
        • 所有权必定会损失
      • 分险投资家(升级的资本)
        • 所有权必定会损失
      • 国家补助金(对初创企业)
  • 宣传

    • 传统广告
    • 直播带货
      • 不用专业术语讲清楚话
    • 上门推销,用话术:
      • 先有联系,再有建议
      • 情感需求,共情,对顾客有什么影响,收益?不买会吃亏?

发展

  • 明确收入流

    • 多源共进最好的,出售额外服务
  • 明确公司的开支类型

    • 成本导向型
    • 价值导向型(eg. 奢饰服务型)
  • 做好财务报表(避免事无大小的流水账

    • 利润表
    • 资产负债表(长期)
    • 现金流表(最本质财富)
    • 税务表格(最重要)
  • 控制规模,被迫扩张问题

  • 设立专业顾问,避免自大

  • 企业家本身正确对待失败,不可能一帆风顺

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