Crash Course Entrepreneurship
Change the world and get paid to do it.
Basic point
concept | explanation |
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创业 | 有革新行为,改变了世界,并得到一定财富 |
企业家 | 承担了需求、并承担了风险的人 |
企业、公司 | 功能性企业 |
创业动力 | 权利带来的自由 追求成功(什么是成功?有钱?) |
时代趋势 | 零工经济——PMC化,面向项目招人,不需要长工 副业需求 |
tips:
- 创业不是线性过程,滚动式的
- 真正做到听取建议是难的,人难免会自认牛逼
- 最高增长的是科技企业,但是可能被迫扩张到脱离自身控制
准备想法
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创新的想法,来源是:
- passion
- complaint
- ego
- 颠覆现有领域,创建新体系
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分享想法,为了:
- 避免个人认知盲点,去找有经验者,人教永远比自己摸索要高效
- 找出潜在客户,如果无客户即是理想化的
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价值定位,具体可以为客户做什么
准备资源
从对手身上学习:
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市场规则
- 市场标准
- 潜在客户
- 能不能最大占有,绑定用户时间
- 评价指标——波特五力
- 供应商
- 买家
- 替代品威胁(进入成本低时骤增)
- 新来人(进入成本低时骤增)
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权力制度
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concept explanation 个体户 无限责任,公司破产会惹官司 有限责任 有限责任,自身财产免于诉讼 股份有限 上市,公司本身变成了一个法人,因此公司自身也要纳税
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根本业务
- 开发业务
- MVP(最小可行性产品),不断以客户为本去调整,调查清楚客户真实需求。放弃无服务产品(目标人群及可能人群的建议才有用)
- 获取反馈**(企业家的本职工作)**:
- 客户是谁,集群?细分?
- 自己的独特优势在哪
- 思考是否需要顺应市场而改变
- 一个公司的工作永远是维持优势
- 开发业务
准备启动
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找人
- 供应商、制造商、分销商,商量合作
- 投资人
- 家人、贷款、Fool(众筹)
- 可能会涉及公司所有权变更,留意
- 找律师按规矩办理,得到信任
- 小心过度承诺,兑换不足
- 天使投资人(资本)
- 所有权必定会损失
- 分险投资家(升级的资本)
- 所有权必定会损失
- 国家补助金(对初创企业)
- 家人、贷款、Fool(众筹)
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宣传
- 传统广告
- 直播带货
- 不用专业术语讲清楚话
- 上门推销,用话术:
- 先有联系,再有建议
- 情感需求,共情,对顾客有什么影响,收益?不买会吃亏?
发展
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明确收入流
- 多源共进最好的,出售额外服务
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明确公司的开支类型
- 成本导向型
- 价值导向型(eg. 奢饰服务型)
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做好财务报表(避免事无大小的流水账)
- 利润表
- 资产负债表(长期)
- 现金流表(最本质财富)
- 税务表格(最重要)
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控制规模,被迫扩张问题
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设立专业顾问,避免自大
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企业家本身正确对待失败,不可能一帆风顺