软件工程概述----- Scrum敏捷开发

Scrum敏捷开发

• Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于
敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的
争球。

角色

• Scrum Team
• 产品负责人（ Product Owner）
• 利益相关者
• Scrum主管（Scrum Master）
• 软件架构师
• 开发团队（Team）

谁是“猪”

当前参加项目的成员们

• 他们有可能可能是开发人员，可能是美工或者产品经理。正是他
们组成了整个团队的核心。

SCRUM MASTER

• SCRUM MASTER可能是这个团队的成员，也有可能不是。将这
个角色挑出来讨论一下是非常重要的，因为这个承担这个角色的
人在SCRUM MEETING的过程中要起到非常重要的作用，他需要
负责让整个SCRUM MEETING 不受影响的并且能够高效的进行。

项目所有人

• 项目所有人可能是产品经理，可能是参与整个项目中的某一个成
员,也可能不是。同样的，我们将这个角色从项目中挑选出来也是
非常重要的，因为这个人代表了最终用户的声音。
小故事

谁是“鸡”？

职能经理

• 第一眼看上去，你可能会很自然的认为那些经理们是属于“猪”
的这个分类的，但是实际上，在一个Scrum会议当中，这些职能
经理们通常更加关心有哪些人参加了这个项目，以及参加这些项
目的个人情况。他们往往没有将注意力聚焦到项目本身上，即便
是有一些意见或者想法，也可能是受到某些特定用户的目标导向
，他们并不能真正的全身心投身于这个项目当中。基于上述原因
，在SCRUM MEETING中，我们将其归为“鸡”这一类。

利益相关者

• 利益相关者是会从这个项目中获益，或者是这个项目最终成果的
既得利益者。但是，请不要想当然的认为他们就有影响项目方向
或者是最终产品的权利。这些利益相关者可以提供意见或者是对
未来的建议，但是决定最终产品开发过程的最终权利在产品所有
者的手中。

工件

产品订单（ Product Backlog）

– 按照优先级排序的高层需求。

冲刺订单 （Sprint Backlog）

– 要在冲刺中完成的任务的清单。

燃尽图 （Burndown Chart）

– 在冲刺长度上显示所有剩余工作时间逐日递减的图，因整
体上总是递减而得名。

活动

计划会 （Sprint Planning Meeting）

– 在每个冲刺之初，由产品负责人讲解需求，并由开发团队
进行估算的计划会议。