🔥前言
续上篇产品经理必备技能中的核心文档——原型（Axure绘制），本次着重介绍X-mind软件，展开阐述使用X-mind布局竞品分析报告框架和制作产品结构图输出两个核心文档。
📃目录
（一）竞品分析与产品分析
在实际的工作中，我们常常会听到竞品分析和产品分析，二者的相同点均为通过对产品的体验，来完善自己在产品设计中的功能实现。但是二者在侧重方面也有所区别，竞品分析对象是竞争对手，更多的是以不同产品的功能为导向，进行横向分析；而产品分析是以产品为导向，针对产品进行深度分析，站在产品经理的视角去审视一款产品，分析角度为纵向。
下面我们来介绍竞品分析报告和产品体验报告。
（二）竞品分析报告
1.竞品分析报告介绍
竞品分析报告即对竞争对手进行有目的性的分析并形成建议的报告。竞品分析报告主要的目的是为了了解产品设计背后的原因，明确竞争对手的结合自己的产品做适当的调整来设计产品。
2.撰写竞品分析报告
竞品分析报告一般用word来撰写，一份完整的竞品分析报告包含市场竞争环境（市场现状、市场规模、用户规模及发展趋势），基础数据分析，竞品分类分析，核心竞品选择，核心竞品分析，总结与思考。
其中，基础数据包含竞品名称，版本号，最后更新时间，下载量，融资情况，发布时间，产品定位，核心功能，日活月活及优缺点等。
3.X-mind辅助搭建竞品分析报告框架及示例
撰写竞品分析报告首先要有清晰的思路，明确本次竞品分析的目的，围绕目的来搭建框架，X-mind不仅是绘制思维导图的好工具，而且其强大的功能可以导出word版本的竞品分析报告。
下面是以QQ音乐与网易云音乐为竞品，使用X-mind制作的思维导图作为报告框架。
（三）产品体验报告
1.产品体验报告介绍
产品体验报告是体验者在深入了解某个产品的商业模式、目标用户、使用场景、市场现状、产品功能、交互体验以及视觉风格，同时还包含了竞品主要功能的对标，是先有深度再到广度的分析报告，是全方位总结出来的图文报告。
2.撰写产品体验报告
产品体验报告一般用PPT撰写，主要包括以下几个方面：
（1）概述（产品信息及体验环境等信息）；
（2）市场及行业分析；
（3）用户分析；
（4）产品分析：产品主要功能及页面（产品结构图）；
（5）总结：针对这款产品的建议。
注意事项：
（1）PPT中不能出现大段的文字，要分小点去写，概括成关键点即可；
（2）PPT中如果有引用数据，要注明数据来源；
（3）有图片或者截图时，要附文字说明。
3.X-mind制作产品结构图
产品结构图为产品体验报告中产品分析最重要的一部分，以APP为例，制作产品结构图时，要深入研究功能和设计。下图是笔者体验哔哩哔哩APP完成的产品结构图（制作于2022.10.13），其中，首页是该APP最重要的部分，分为顶部功能区、导航区和内容列表。
在梳理结构时，着重拆解功能优先级、界面设计规则和显示规则等。
附件：X-mind工具链接：
【Windows版本】网盘链接：
链接：https://pan.baidu.com/s/1ix9XWCC8FrFU4ODsCcQk0Q
提取码：4ivt
【MAC版本】网盘链接：
链接：https://pan.baidu.com/s/12BfwGKpfxo7p_4ILQFje6w
提取码：2tf3
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
