腾讯未来蓝图

腾讯战略升级

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腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾携公司代表腾讯集团发布了《推动可持续社会价值创新》的致员工信，宣布了“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”的大战略，并宣布将为此首期投入500亿元，设立“可持续社会价值事业部”，推动战略落地。

1. 理念升级。 其触发，来源去年战疫后期的公司内表彰，腾讯高层看到了腾讯历史上最长的表彰名单，有近百团队、一万两千员工获得战疫嘉奖。其时，腾讯捐资设立了15亿的战疫基金，在极短的时间内开发了健康码、腾讯会议等产品助力抗疫与复工复产。腾讯高层“深受震撼，深为感动，也从中获得启示”。他们在信中认为，当一家企业越往上生长，越需要把创造社会价值的根基，扎得更深更稳。

2. 模式升级。 这与理念升级不可分割。受访的腾讯高层称，单纯靠传统意义上的捐赠，可持续事业很难在企业中做大;只有结合企业核心技术、用商业能力创新公益方法，才能实现可持续发展。今年两会前，马化腾为撰写“推进科技企业实现碳中和”的人大代表建议案，曾深入调研低碳行业。他发现，像低碳事业，通过可持续的模式，也可以做成不靠补贴生存的好行业。在腾讯高层看来，新蓝图内的多个领域，可以不求回报，但需逐步形成可持续发展的模式，长期坚持，逐步做大。

3. 架构升级。 腾讯历次变革的经验所在，就是凡有大战略，必辅之以组织变革，这次战略升级也不例外。新设立的可持续社会价值事业部设在企业发展事业群之下，定位为可持续社会价值创新的核心发动机。一方面，将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重，强调利用数字技术和平台优势，实践可持续社会价值创新。另一方面，它还将联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。

4. 投入升级。 对未来新格局，500亿元首期资金为新战略留出了足够的试错与成长空间。更重要的是，这样的投入升级，并非是平地起高楼，而是各业务已有探索、积累，大大增加了新蓝图的成功率。

人才需求与PS启示

• 腾讯作为互联网巨头，从战略升级的内容来看，“社会责任”已经担在了肩上。这一家几乎“全民在用”的企业，它创新社会价值将惠及全民。腾讯作为龙头企业，已经不缺技术型人才，也许会更需要创新型、心怀社会、共创社会型的人才。腾讯的人才需求更多的是拥有创新能力、能够创造社会价值的合作者，腾讯更像是一个平台，平台自己在创新，还可以提供一整套工具箱，帮助各个主体做社会价值创新。

• PS启示

近期刷屏的滴滴为盲人出行做的努力让笔者看到了越来越多的大企业会考量自己能承担的社会责任，能做出的社会贡献。这给了我PS作品很多启发，在设计作品时需要考量产品可能要承担的社会责任，也需要主动寻找可承担的社会责任。