简述商业模式、商业模式画布与商业模式个人画布

• 商业模式

英文为Business Model，是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。

这么一段话好像说了也是白说，其实总结起来就是创业者的价值创造的逻辑，这个价值既是对外的社会价值，也是对内的可持续发展。

• 商业模式画布（如下图）就像一个九宫格，通过居中的 " 价值主张 "，衔接左右两端的用户对象和业务能力，而支撑整个模式的是最下边的成本结构和收入来源。整个九宫格覆盖商业的 4 个主要方面：用户、产品 / 服务、基础设施和财务能力。

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个人论述：一个优秀的品牌，一定有优秀的产品或服务支撑，而一个优秀的产品或服务，则一定有一个“魂”。这个“魂”是我们的理念和愿景，并转化为价值主张为客户所