互联网+循环经济案例

19年8月27日，办公厅关于加快发展流通，促进商业消费的意见出台，宣布鼓励发展“互联网+资源循环”经济。有条件的地方对开展相关促销活动，建设信息平台和回收体系给予一定支持。同时，近日国家出台政策正大力支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区和全球标杆城市。深圳是全球手机数码产品的新品制造、二手流通中心，深圳有非常完备的手机供应链，比如：发达国家的二手手机先流向中国，再从中国流向第三世界国家。

回收宝2014年7月在深圳成立，是深圳“互联网+资源循环”类型企业的典型代表，秉承“让闲置回归价值”的使命，深耕的二手数码领域这个千亿美金市场，创造的价值不仅仅是零售的价值，也不仅仅是社会消费的价值，而是十几亿手机消费之后产生的社会资源的再次利用和节约——这千亿美金市场的价值是资源循环的价值、社会进步的价值、让整个社会的闲置数码资源能够循环利用起来的价值，这是回收宝让闲置回归价值的初衷。

回收宝与闲鱼 、淘宝、 天猫、 支付宝、华为、OPPO 、vivo、联通、移动、电信、国美、迪信通等知名企业建立长期战略合作关系，帮助各大电商和品牌为用户提供以旧换新、手机回收、优品销售、手机维修等服务，在长期的合作发展中建立起完善的服务体系。

“回收宝不断开拓C2B2C模式 ，“互联网+资源循环”经济不应该只做自己，重点是要把非常多的底层能力建设好，帮助别人一起参与进来，进行循环经济生态闭环的构建，所以在早期，回收宝是推动华为成为中国第一家上线“以旧换新”业务的手机厂商”，回收宝创始人何帆曾表示。

虽然像回收宝这样的“互联网+资源循环”企业，在过去5年中，已经做了非常多的循环资源的市场教育和投入，但目前中国老百姓的循环资源消费成熟度还不够，如今国家政策公开发文力挺“互联网+资源循环”经济无疑给这些“互联网+资源循环”企业打了强心剂。

布居一个更大的“收、卖、修、租”的闲置经济生态闭环

除了“回收”这个主营核心业务板块，面向未来，回收宝也在布局一个更大的“收、卖、修、租”的闲置经济生态闭环。

“其实一个产品从最初生产，到变成一个商品售卖给消费者，闲置之后，除了用户生命周期，它仍然还有商品生命周期。尤其是手机，设计的寿命远比用户使用时间长。沿着这条主线，不管是“收、卖、租、修”哪个环节，都是在延续商品的生命周期，租只是换了一种使用方式，卖是给到新的人，修也是让原来的商品价值变得更大……本质上它是一个商品的闭环，并不是说回收宝要把所有事情全都干了。当这种闭环能力建立之后，回收宝所希望的是，回收宝能够成为二手手机产业链的链主，去引导整个产业链在价值观以及未来发展路径，往最正确的方向走，并让产业链里不同的角色之间，能够相互协同。”回收宝创始人何帆此前曾公开表示。

对于资源循环经济生态，除了二手手机商品闭环的打造，还可以开拓更多可能。

这个循环上的各项业务，其实都是基于回收业务的有效延伸，它们各自所面对的市场，也有可能发生组织或者能力上的变化，需要自己去做一些探索和尝试。

阿里最强的是交易，它有有足够多的商品供给，回收宝跟阿里的结合会变成阿里在不断提供二手商品供给，回收宝在不断做二手商品生命周期的延续与演进。不仅是入口和资源的扩展，更多来源于底层能力的共享，未来在国际化路径上，回收宝也会跟阿里有更好的协同。

不管行业如何变化，回收宝不变的东西就在于，让有价值的闲置资源，在不同的场景中保持流动，从而减少了巨大的资源浪费。让闲置回归价值，永远用户第一。

回收宝也成为深圳循坏资源经济的最佳诠释代表之一。