《企业管理》

新乡学院 23下《企业管理》

一.单选题（共40 题,66.0分）
1
决策是（）的前提。
  A 控制
  B 计划
  C 协调
  D 指挥
2
（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
  A 控制
  B 协调
  C 计划
  D 指挥
3
计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
  A 企业
  B 控制
  C 组织
  D 决策
4
（）工作是管理活动的桥梁和基础。
  A 计划
  B 控制
  C 协调
  D 指挥
5
以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。
  A 西蒙
  B 泰罗
  C 韦伯
  D 巴纳德
6
“计划工作”表示（）意义上的计划内涵。
  A 名词
  B 决策
  C 组织
  D 动词
7
计划工作的（）表现为计划工作的纵向层次性和横向协调性。
  A 秩序性
  B 普遍性
  C 特殊性
  D 深刻性
8
（）做计划工作。
  A 所有管理人员
  B 最高管理人员
  C 中层管理人员
  D 基层管理人员
9
（）是组织对未来活动的事先安排
  A 控制
  B 计划
  C 协调
  D 指挥
10
（）做计划工作
  A 所有管理人员
  B 最高管理人员
  C 中层管理人员
  D 基层管理人员
11
（）是组织对未来活动的事先安排：
  A 控制
  B 计划
  C 协调
  D 指挥
12
计划是（）的逻辑延续：
  A 决策
  B 活动
  C 组织
  D 企业
13
决策是（）的前提：
  A 控制
  B 计划
  C 协调
  D 指挥
14
以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”：
  A 西蒙
  B 泰罗
  C 韦伯
  D 巴纳德
15
“计划工作”表示（）意义上的计划内涵：
  A 名词
  B 决策
  C 组织
  D 动词
16
（）做计划工作：
  A 所有管理人员
  B 最高管理人员
  C 中层管理人员
  D 基层管理人员
17
计划工作的（）表现为计划工作的纵向层次性和横向协调性：
  A 秩序性
  B 普遍性
  C 特殊性
  D 深刻性
18
计划是（）的逻辑延续
  A 决策
  B 活动
  C 组织
  D 企业
19
决策是（）的前提
  A 控制
  B 计划
  C 协调
  D 指挥
20
计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化
  A 企业
  B 控制
  C 组织
  D 决策
21
以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”
  A 西蒙
  B 泰罗
  C 韦伯
  D 巴纳德
22
“计划工作”表示（）意义上的计划内涵
  A 名词
  B 决策
  C 组织
  D 动词
23
计划工作的（）表现为计划工作的纵向层次性和横向协调性
  A 秩序性
  B 普遍性
  C 特殊性
  D 深刻性
24
（）是组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
  A 组织
  B 组织设计
  C 部门设计
  D 组织结构
25
组织的各个部门，各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的（）
  A 统一指挥原则
  B 控制幅度原则
  C 权责对等原则
  D 柔性经济原则
26
以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）
  A 因事择人原则
  B 因材器用原则
  C 用人所长原则
  D 人事动态平衡原则
27
根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（）
  A 因事择人原则
  B 因材器用原则
  C 用人所长原则
  D 人事动态平衡原则
28
在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处，这是人力资源计划中人员配备原则的（）
  A 因事择人原则
  B 因材器用原则
  C 用人所长原则
  D 人事动态平衡原则
29
吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程称为（）
  A 员工招聘
  B 选用员工
  C 发掘有能力的人才
  D 留住人才
30
“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）
  A 不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥；
  B 应该允许员工犯错误，特别是高层员工；
  C 学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现；
  D 就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
31
与外部招聘相比，内部提升的优点是（）
  A 来源广泛，选择余地大
  B 不会产生不满情绪
  C 能更快地胜任工作
  D 以上所有选项
32
从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不正确的是（）
  A 为组织带来新鲜血液；
  B 利用外部优势；
  C 有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性；
  D 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
33
工作轮换和实习是两种最常见的（）形式。
  A 职务轮换培训
  B 专业知识与技能培训
  C 离职培训
  D 在职培训
34
绩效评估的第一个步骤是（）
  A 确定考评责任者
  B 评价业绩
  C 确定评估目标
  D 公布考评结果，交流考评意见
35
某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可以借助于（）来避免。
  A 组织结构设计
  B 人员配备
  C 人员培训
  D 绩效评估
36
员工在纵向层级和横向岗位上都具有发展机会，称为职业生涯发展的（）
  A 传统路径
  B 网络路径
  C 横向技术路径
  D 双重职业路径
37
面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止，这一段经历称为职业生涯发展的（）
  A 摸索期
  B 立业期
  C 生涯中期
  D 生涯后期
38
人力资源的需求量主要是根据职务的（）来确定的。
  A 数量
  B 类型
  C 数量和类型
  D 高低
39
人力资源计划过程的第一个步骤是（）
  A 编制人力资源计划
  B 招聘员工
  C 选用员工
  D 培训员工
40
为了提高企业的经济效益，在人力资源管理时应该（）
  A 因人设事
  B 因事择人；
  C 因人设事和因事择人相结合；
  D 以上答案都不对
二.判断题（共20 题,34.0分）
1
必答题2：在组织的任务环境构成中，税收部门属于组织的竞争者
 
2
战略管理的过程主要包括战略分析、战略选择和战略实施等三个关键部分。
 
3
愿景是组织对于“我要到哪里去？”这一问题的思考。
 
4
业务层战略是组织中各职能部门为支持组织的总体战略而制定的战略规划。
 
5
战略分析是整个战略过程的起点和首要环节，为战略的正确选择提供决策依据。
 
6
计划按照效用划分，可以分为指令性计划和明确性计划。
 
7
目标管理是由梅奥首先提出来的。
 
8
目标管理的优点是对组织的稳定性要求不高。
 
9
市场调查的目的是获取市场信息。
 
10
市场调查就是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
 
11
娃哈哈是基于市场调查出儿童营养不良开发的成功产品，已成为知名品牌，在市场中将长期立于不败之地。
 
12
确定调查问题就是要明确市场调查需要解决的问题，调查什么，从而明确调查目标，这是市场调查的第一步，也是最关键的步骤。
 
13
直线制结构具有结构简单，职权集中，权责明确，指挥统一的优点，但是管理职能缺乏专业化，所以不适用于大型组织。
 
14
直线职能制结构具有命令统一、职能专业化和易于横向协调的优点。
 
15
组织所处的内外环境是在不断变化的，人力资源规划就是要分析、预测这些变化，保证组织可以获得需要的人力资源。
 
16
人力资源规划的主要内容是预测人力资源需求和供给，实现人力资源需求和供给的动态平衡。
 
17
为保证在恰当的时候有恰当的人在恰当的岗位上，不需要人力资源管理其他系统的支持和配合。
 
18
员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。
 
19
绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。
 
20
领导者就是指管理者。