外包在IT行业中普遍存在，为甲方提供了灵活的用工方式，但外包人员却面临着低归属感、苛刻的工作条件和职业发展的局限。他们经常被视为工具人，承受着巨大的心理压力和缺乏成长机会的挑战。然而，作者建议外包人员通过学习和积累经验，增强自身价值，以寻求更好的职业选择。同时，招聘时对外包人员的倾斜也是对他们强大心力的认可。
前言
有一位兄弟向我提了一个关于外包的问题，当时我一直在写书，没顾上回答，就给他推荐了目标公司的大佬帮他详细解释了一下。
今天群里又讨论起外包的话题，我再也憋不住了，认认真真的写几句，算是正式回答吧。
外包是什么？
外包，舶来词，英文“OutSourcing”，直译为“外部采购”。咱聊的“外包”实际上是“IT外包”，也就是常见的IT人才外包。
对于甲方来说，外包有很多好处：用工灵活，成本可控，随用随走，不占编制，把成本和风险都扔出去了。
对于外包公司来说，这也是非常好的买卖，俗称“卖人头”。只要不停的招人、外派、收钱就行了。
从商业模式上来说，这是一个非常优秀的商业模式，简直是多赢。但是这里面忽略了一个重要的因素“人”。
苦逼的外包人
外包人有多苦逼？来，看看这张图：
你没看错，一天打4次卡...
这还没完，还有：
这么苛刻的要求，您如果不是外包的同学，真的没有办法感受到。不过这些条条框框都不算什么，习惯就好了。
外包最难受的，是没有归属感。做任何事情都找不到意义，得不到成就感，每天都被无数人diss。
很多人说在公司是个工具人，呵呵，你来当一下外包就知道，什么是真正的工具人。
外包这种商业模式注定了外包人员就是个纯粹的工具人。所有的功劳都是别人的，所有的问题都是你自己的。
当别人兴高采烈的品尝胜利果实的时候，你只能躲在一边，继续干活。一切都与你无关。
哦，不对，还有很多东西跟你有关。比如：黑锅。任何问题，不管是不是你的，都有可能扔到你头上。
所以外包生存第一要义，是保护自己。有些条条框框不一定是限制你的，也能在一定程度上保护你自己。
当你明白“严守流程”这个奥义的时候，你应该被坑过无数遍了吧？毕竟，每一个宝贵的经验，都是用血淋淋的教训换来的。
更可怕的是，你忽略 了一个巨大的成本“付出后没有回报”的成本。这需要你投入巨大的心力，去抵抗长期没有正反馈的现状。
所以，我个人在招聘的时候，会对外包人员稍微倾斜一些，不为其他，只为他们那强大的心力。
吃苦不是答案
有些人说：我能吃苦！我不怕！外包能挣钱！
是啊，这也许是外包公司唯一的好处了。略微比普通公司多挣一点点，门槛低一些。
你能吃苦，我知道。但是外包还有一个巨大的秘密：把你当做商品！
当你成为商品之后，所有的现象都能解释了，各种条条框框、各种限制、各种要求都是为了让你变成一个“标准品”，让你变得更“稳定”。
因为，这样才好定价啊！才能持续的、稳定的、产出。
公司甚至不会给你培训，不会让你接触外面的情况，不会让你有任何提升的机会。因为他们知道，一旦你有脱身的机会，会毫不犹豫的逃离。
你的逃离，对你来说是提升，对他们来说，是损失。每一个招聘都是有成本的，当个人的利益和企业的利益发生冲突的时候，你猜企业会选择什么？
所以，放弃幻想，努力学习，积蓄力量，让自己有更多、更好的选择机会，是你唯一的出路！
还有，千万不要裸辞！
结语
一个好的商业模式，应该是以人为本，引人向善的。
如果你觉得有启发，欢迎留言，一起交流。
感谢阅读，本次分享的内容就结束了。也欢迎大家加我微信，咱俩私聊啊
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