独孤思维：为项目吵架，有本事你开了我

你在职场或者项目上，有没有遇到愤懑不平甚至恶心的事情？

甚至有辞职或放弃的念头？

上次文章探究了任何赚钱资源、阶层资源，都要靠自己努力争取，靠抢夺而来。

但是在抢夺的过程中，难免因为动了既得利益者的蛋糕，而产生冲突。

冲突本身并不可怕，可怕的是如何游刃有余，与对方斡旋，降维打击，从而抢占资源，并能全身而退。

一、争执

上周会见了为我们提供跨境商品的代运营服务商。

我们公司从传统医疗转变为互联网医疗，并在其中，开拓了一条分支线，做跨境保健电商。

由于是全新的模式，与之前的人海地推模式完全不同，所以亟待有经验的代运营服务商加入。

可是，服务了2个月时间，发生了很多不愉快的事情。

最主要的，代运营团队，并未履行之前承诺的诸多事项，包括筛选符合产品定位的网红达人、内容运营的精准描述，以及内容发布后收录、互动和数据呈现。

更让人气愤的，是出现这些问题后，还以各种缘由搪塞，甚至甩锅。

我当场就发飙，合作前吹嘘得多么牛b的服务，竟然这么差劲。

还好意思跟我们说抽成、提点、后续合作，照这种服务下去，简直自取其辱。

无异于天方夜谭。

我可以理解你们做不起来的各种理由，但是却无法容忍你们诸多狡辩。

最后，我直接打断：

要么给我们重新换一拨人，要么直接把你们公司换掉。

结果是什么？

老实地换了一拨人，为我们服务。

效率提高了一倍，提供的合作达人质量也上了好几个台阶。

二、被坑

如果你身处互联网行业，一定遇到过类似情况：

合作前吹嘘的天花乱坠，合作后原形毕露，一地鸡毛。

这个时候该怎么办？

换人，换团队，换公司，反正大把的服务商等着跟我们合作。

然后呢？

不断磨合，不断修正，不断汲取，不断总结。

最重要的，是汲取和总结：

跨境商品的运营经验、网红达人的资源积累、内容和数据处理分析能力。

将这些，为我所用。

而不是傻不拉几地听之任之，不然，就会被对方带入坑里。

前期可以依赖对方服务，但是到了中后期，还是无条件不动脑子的过分依赖，那和案板上的鱼肉有何分别？

所以，情报、经验、资源，在自身还不够强大，必须依附别人来协助的时候，一定要抓紧时间，把别人的变成自己的。

然后，等成长到他不再能坑你的时候，你的价值和经验可以继续发起下一轮：猛烈攻势。

三、资本

就像你工作多年，面试一家新公司。

新公司如果最终选择录用你。

看重的不单单是你的能力，还有你背后所带来的资源和行业价值。

如果你在职场混了多年，选择跳槽，结果无疾而终。

多半是因为你混的这几年，没能给对方带来与新职位薪资相匹配的价值。

更可怕的，是这几年时间，你除了积累了年纪，其他的，一无所有。

就像我们公司，从原本的代理药品，转变成自营销售，再转变到互联网医疗，再分支出电商运营。

每一个迭代，表面上是因为你不认可，或者追不上公司步伐，惨遭公司淘汰。

但是实际上，是你无法接受瞬息万变的时代，无法理解互联网的大趋势，没有接纳并学习新鲜事物。

而是墨守成规，守着自己的一亩三分地。

直到有一天，猛然发现，自己已经没有合适的岗位，更没有之前体面的容身之处。

这也是为什么，我一直鼓励大家多做链接，多看看行业牛人，多实操副业项目。

尤其在副业圈，全职做副业项目的很多，但是有自己本职工作的人更多。

他们之所以成长起来，最主要的，不是因为主业收入低，空闲多；

而恰恰相反，副业真正做的牛b的，大多数主业收入很高，且很忙。

因为主业成功，意味着有强大的心力、超高的管理能力，懂得如何分配和平衡生活、工作、副业。

有着狼一样的野心，海王般的管理经验，和不可一世唯我独尊的霸气心力。

如果哪一天，你和别人发生了争执，有一种能把对方开了也无所畏惧的坦然，证明你有了驾驭财富的资本。

与君共勉。