kanban board和 Scrum board有什么区别？

最新推荐文章于 2024-02-24 11:06:34 发布

赵同学来了

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分类专栏： Jira开发文章标签： scrum 软件工程敏捷开发

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board是敏捷项目管理方法的基本要素，也是团队工作方式的重要视觉指标。虽然数字板传统上是物理的（对于在一个地方工作的团队），但数字板允许远程团队通过以下方式实时协作：

board为产品积压工作（backlog）工作，积压工作是根据路线图及其要求派生的开发团队的优先工作列表。最重要的项显示在产品积压工作的顶部，以便团队知道首先要交付什么。

在 Jira 中，看板是数字化的，所有人都可以访问。它们采用kanban board或Scrum board的形式。

kanban board是一种可视化工作（正在进行和即将进行）的方式，最大限度地提高效率和集体工作流程。在kanban管理框架中工作的团队专注于减少项目（或项目中的user story）从头到尾移动所需的时间。

kanban board使用卡片和列的动态组合来绘制和促进工作流程的持续改进。有助于确保技术和服务团队投入适当的工作时间，以达到向项目客户或赞助商承诺的可见交付点。

kanban board通常包含五个元素:
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kanban board的样式可能不同，但具有相同的目标，即将cards从承诺点通过列移动到交付。该板可以添加到其中的内容有限（WIP 限制），并且对所有人都清晰可见。在像 Jira 中，issue然后从左向右移动。
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首先，重要的是要了解“Scrum”和“敏捷”不是可互换的术语 - 有时它们可能会被混淆：

采用敏捷方法并不自动意味着你正在采用Scrum。

Scrum团队承诺通过设定的时间间隔（称为sprints）交付工作软件或产品，通常为两到四周。他们的目标是创建连续循环，以快速收集和集成客户反馈。

Scrum团队采用特定的角色，创建特殊的工件，并定期举行仪式以推动事情向前发展。

Scrum板将 kanban的工作流程可视化应用于Scrum框架，用于开发，交付和维护复杂的产品。

虽然Scrum板的内容可能会有所不同，但原理是相似的。Scrum板通常包含四个元素：

与看板一样，问题从左向右移动，但对于Scrum，它们在冲刺的指定时间范围内完成。
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冲刺中的内容由 Scrum master与产品所有者协商后定义。该板一目了然地显示了工作流程。

由团队决定是否使用kanban或Scrum，它们的某种组合，还是其他敏捷方法。

看板可能是正在进行的IT支持团队的绝佳选择，如果你正在提供持续的改进流程，或者如果你更喜欢在决定采用Scrum的仪式和节奏之前从一个更简单、更灵活的工作流程开始。

但是，如果团队具有更复杂的工作流程，或者完成工作的固定时间范围，您可能需要考虑使用 Scrum 板。

另一种考虑方式：如果工作的性质更像是一个队列，比如支持请求，看板可能是更好的选择。对于正在构建产品的团队来说，Scrum可能是更好的选择，尽管有些团队使用看板可能更有效。

kanban和Scrum不仅仅是boards。仅仅因为你使用看板并不意味着你不应该实施Scrum仪式。

这里的问题不仅在于哪个板最适合你的项目，还在于哪种工作流程最适合你的项目。

一些团队可能会发现两者的混合是有意义的——将看板与 Scrum 的结构相结合。这实际上取决于项目性质，团队如何以最佳方式工作，以及什么将创建最高效，最有效的流程来完成工作。

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