OR青年导师访谈特辑 | 新加坡国立助理教授 覃含章:用正确的思考方式获得答案

OR青年计划

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夫研习于暑期之间, 决胜于千里之外 ——首届“OR青年计划”圆满结营
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回顾 OR Talk NO.27 | MIT 博士覃含章:一种基于流程柔性的路径规划算法


本期访谈导师:

覃含章,【运筹OR帷幄】联合创始人,OR青年发起人、随机VRP问题和流程柔性问题的渐近分析和算法研究组导师。以“摸鱼人”自居,博士毕业于MIT计算科学与工程专业,目前就职于亚马逊(美国)担任博士后科学家,即将入职新加坡国立大学工业系统工程与管理系助理教授。主要研究方向聚焦于数据驱动的供应链与物流优化,本科毕业于清华大学工业工程系和数学与应用数学系。业余爱好主要是游戏、二次元、佛教。


Q1. 去年参加这个项目,有什么感受?时间上能followup吗?

整体感受非常好。时间上是比较有挑战性的,因为需要统筹北美、欧洲、国内的时间(组里同学在不同时区)。不过因为是暑期,我的时间还相对灵活,所以最后是顺利保证了每周和各位同学有一次的meeting。

Q2. 作为这个活动的组织者,是如何想到这个项目的?推动这个项目的时候有什么困难或者收获吗?

“OR青年”活动的初衷是给运筹OR帷幄公众号的关注者更多机会,去接触到前沿且优质的运筹学科研和业界项目实战。我们希望我们的关注者可以和我们一起共同成长,持续推动运筹学在产业和学界的进步。

遇到的困难的话主要还是报名的同学背景各异,前期筛选,后期沟通和跟进同学们的项目进度耗费了组织同学许多时间和精力。收获则是活动吸引到了不少天分很好的同学,我自己也和同学们一起学到了不少前沿的OR知识(主要是通过和同学们一起读文献)。

Q3. 作为一个组织者?这一期和上一期在组织形式上有什么不同?

学界OR青年和上届整体形式没有本质区别,是以学界科研项目为主,同学们完成导师布置的科研课题并定期汇报。这期我们主要还推出了业界OR青年项目,有包括顺丰科技等企业的企业导师领衔,给同学们业界项目实战练手和拓展的机会。这两类不同的项目分别隶属于OR青年的“学界实验室”和“业界实验室”。

Q4. 学生遇到问题问你,你会怎么办?

如果是我比较熟悉的问题(领域中已有相关文献的),则尽量解答并给出充分的文献参考。如果是我不太熟悉的问题(比如是领域未知的问题),则尽量和同学们一起把它弄清楚。当然,如果只是我不太熟悉但其它领域的相关知识,我也会寻求我的好朋友们(各个学校的教授和研究员们)的帮助。科研中遇到问题其实是很常见的,重要的是要锻炼出遇到问题之后如何寻找资料和正确的思考方式去获得答案。

Q5. 个人来讲这个项目对自己有什么正向的影响吗?

如前所述,我在项目中也跟同学们一起读了一些领域前沿的文献。这次我设置的主题是跟云计算中的运筹学问题相关,这是一个比较新兴却有许多重要应用的领域(比如阿里云,亚马逊云中的资源分配调度问题)。通过这个项目,我对这个领域中一些常用和相对前沿的理论、模型和算法有了更加深入的认识。

Q6. 对这个项目有什么建议,pros vs cons?

Pros: 可以利用起暑假的闲暇时间深入运筹学前沿科研。表现特别出色的同学还能获得顶刊publication、推荐信和名企实习的机会。

Cons:对参与同学的自主性要求比较高。

Q7. 对这个项目有什么展望?

OR青年计划可以看成是“运筹OR帷幄研究院”的雏形,希望在未来的终极形态下能有长期在职的科学家在研究员里和实习的同学们一起进行运筹学产学研究。

Q8. 同学水平怎么样,有什么特别impressive的同学。后续还有合作吗?

我有幸作为两期OR青年计划的组长,跟几位非常优秀的同学合作。其中有几位同学非常突出,我推荐他们去到了欧美和亚洲顶级的高校读博,并且现在跟我还有科研上的合作。

Q9. 和去年相比,自己有什么发展,研究方向有什么进展?有没有开发新的研究方向?

我最近刚刚博士毕业,目前到了亚马逊做一年博士后,算是正式开始教职前的缓冲期。亚马逊现在招聘了全球范围内一批最顶级的运筹学学者, 并且公司里充满了各种具有挑战性的问题。如果说在学校里的时候更多时候是自己在 “找问题”做,那么现在的情况下问题太多了,是要找哪些问题是相对来说更容易做的。因为有了公司的历练,我感觉我对供应链领域里的传统问题和一些新问题有了更多想法,感觉可以考虑做的问题变多了~

Q10. 挑选学生有什么标准?对学生有什么要求?背景水平,个人能力,时间commitment?

我觉得对我来说最主要的标准是需要对运筹学这门学科有热情,喜欢钻研和探索未知。无论是钻研理论问题还是码代码,在研究热情的加持下也要有持之以恒的定力。科研总体来说还是一个比较孤独寂寞的工作,要有一点能先坐冷板凳、而后再厚积薄发的心气。

Q11. 新的一期带来了有什么有趣的研究项目?

本人的项目是“基于云计算平台的弹性库存管理研究”,由我和康奈尔大学商学院的朱睿豪老师作为联合组长领衔。我在项目中主要负责离线模型相关的研究,而睿豪主要负责在线模型,分别跟同学们开会讨论。除了我们小组,这次学界实验室也有来自悉尼大学、Clemson大学、北邮和中科院的导师领衔的其它科研项目,内容涉及强化学习、空间优化、可靠性系统、交通系统等等。

Q12. 希望你的学生收获什么?对于不同level的学生有什么不同的takeaway

希望PhD阶段的同学可以通过项目的锻炼具备在相关领域做研究的知识基础,而非PhD阶段的同学可以一窥科研的乐趣,并对运筹学科研的一些前沿领域有一定的心得。

Q13. 希望自己收获什么?

结识更多有志于运筹学的优秀年轻人,相逢即是缘分。

Q14. 最近发展怎么样?接下来有什么计划?

我最近挺好的,继续维持白天上班,晚上做自己的科研+摸鱼的人生。接下来的计划就是在亚马逊再干几个月,明年暑假入职NUS,正式开始助理教授生涯。

Q15. 作为核心成员/精神领袖。对运筹帷幄有什么祝福/期待?

这些年国际局势波诡云谲,疫情也弄得大家人心惶惶。同时,这几年也是运筹学在业界(包括国内和国外)继续蓬勃发展的几年。我觉得在这几年开始在运筹学领域深造的同学都是在正确的时间节点上了车,因为我相信未来几年运筹学在业界和学界会有更多的发展。希望运筹OR帷幄能和我们的关注者一起抓住时代的机遇,为推动运筹学在业界和学界的崛起填一份力~

 

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