服务运营 | NRL：疫苗供应链优化建模：综述与未来机遇（上）

编者按：

本次推文将解读近期发表在Naval Research Logistics中的Optimization modeling for pandemic vaccine supply chain management: A review and future research opportunities一文。这篇文章总结与反思了大流行时期的疫苗供应链管理，具体包括疫苗接种中心选址、疫苗库管管理、疫苗的物流与分配等问题。这篇文章同时也对关于疫苗运营管理的未来前沿研究给出了思考。

我们计划用两篇推文来介绍这篇文章，让读者对疫苗供应链管理的过去与未来有一个初步的印象。在本次推文中，我们主要概述疫苗的（包含不确定环境下的）供应链模型与选址配送模型。本次推文受众群体的不只局限在医疗（疫苗）运营管理的研究人员，这篇综述总结的许多一般化模型也适用于（人道主义）物流、灾害管理与库存管理等方向的研究人员。

参考文献：Dey, S., Kurbanzade, A. K., Gel, E. S., Mihaljevic, J., & Mehrotra, S. (2024). Optimization modeling for pandemic vaccine supply chain management: A review and future research opportunities. Naval Research Logistics, 1–41.

COVID-19大流行是近代史上最严重的全球公共卫生危机，它造成了全球数亿人感染以及近700万人死亡。此次大流行也凸显了及时和广泛部署疫苗的重要性：当快速研发新型疫苗成为可能（mRNA疫苗技术加速疫苗研发），相关的研究困境转向疫苗的运营问题，比如：

• 疫苗的供应往往有限，特别是在早期阶段，因为如何为不同地区的人分配这一宝贵的医疗资源？
• 不同的疫苗制造商生产的疫苗对不同的病毒（原始毒株与变异病毒）有不同的免疫应答能力，且不同品牌的疫苗具有不同的保质期、储存温度要求（例如，区别于传统灭活疫苗的2_{8摄氏度储存要求，新兴的mRNA疫苗需要超低温冷链运输，-80}-60摄氏度）与注射方案（单次or多次）。考虑这些因素，如何进行疫苗的库存管理，物流与配送？

为更好地解决这些问题，并对未来潜在的大流行提供建议，作者检索了2020-2023年以来关于疫苗运营管理的109篇文献，同时还纳入了2011-2019年的高被引文献。这些文献大部分来自POM，EJOR，NRL，Omega，IJPE，TRE，COR，CIE，ANOR与Vaccine等MS/OR领域与疫苗领域的主流期刊。另外，这些文献可细分为3个部分，具体如下：

• 优化类的文章，包括资源分配、选址、库存管理、供应链管理和路径规划领域的至少一个数学模型。
• 模拟类的文章，重点关注多种疫苗的优先次序、管理和库存控制，依赖仿真方法。
• 其他涉及描述性分析、概念化、疫苗犹豫和废物管理的文章。

注意，在MS与M&SOM中，一些文章的主题也与疫苗相关，这些文章主要关注疫苗政策方面的经济学分析（机制设计or实证分析），它们基本上不包含在此次的综述文章中。比如：

• Kenan Arifoğlu, Christopher S. Tang (2021) A Two-Sided Incentive Program for Coordinating the Influenza Vaccine Supply Chain. Manufacturing & Service Operations Management 24(1):235-255.
• Sourafel Girma, David Paton (2023) Covid-19 Vaccines As a Condition of Employment: Impact on Uptake, Staffing, and Mortality in Elderly Care Homes. Management Science 70(5):2882-2899.

不仅如此，在这篇综述中，在Nature，Science，Nature communications等知名综合性期刊及柳叶刀系列期刊上关于疫苗运营管理（疫苗分配优化）的文章也较大程度被忽视。

我们这里还补充了近几年国家自然科学基金管理科学部中有关疫苗的部分立项，供读者参考：

• 基于行为经济学理论的老人疫苗接种助推策略开发、试验与评价：以流感疫苗为例，青年基金，武汉大学，2023
• 信息经济学视角下的疫苗接种激励政策研究——动态群体博弈和最优实验问题，青年基金，厦门大学，2023
• 基于个体有限理性的流感疫苗供应链需求规划与供应管理，面上，中国科学技术大学，2021

2. 疫苗供应链

一条完整的疫苗供应链主要由如下4个部分组成，包括疫苗制造商，疫苗配送中心，疫苗接种中心（例如医院、社区卫生中心、移动疫苗接种诊所）与需求端，如下图所示。

3. 疫苗供应链模型

3.1 疫苗制造商

在疫苗供应链中，制造商与配送中心之间以及配送中心与接种中心之间可能存在产能限制。这些产能限制可能涉及各种资源，如疫苗数量、疫苗批次数量、车队规模、劳动力、时间、预算以及生产所需的其他受限资源。此外，产能限制还可能与商品、时间或设施有关。由于生产所需的时间，可能会出现提前期方面的考虑。产能约束最简单的形式可表示为 (1)。其中$C_{ipt}^M$代表制造商i在时间$t$的 p p