随着国内石油行业“数字化转型,智能化发展”的稳步推进,“三桶油”在石油信息化方面开始了新一轮的“军备竞赛”,“云、大、物、移、智”等互联网技术在石油行业已经算不上是全新的技术,诸如云平台、微服务、数据湖、机器学习等技术平台在各油田已经是信息化建设的标配。如中石油的“梦想云”、中石化的“石化智云”和中海油的“海油生产云”都已经在各油田公司开始推广应用,各油田的业务应用已经开始基于云原生架构进行设计和实现,配套老旧系统改造和数据治理等工作业务在如火如荼地开展,石油行业的信息化建设出现了一片“百舸争流”的景象。
云平台建设是石油行业信息化建设模式的重大进步,云平台解决了物力资源、技术能力、运营管理等IT基础能力的复用问题,为石油行业的信息化建设提供了很好的基础。但是目前来看,各油田的业务系统建设虽然都是基于云平台的应用建设模式,但是依然还存在很多如专业难协同、功能重复做、业务复用难、功能选择多等一系列问题。
从企业数字化转型的角度看,传统的应用系统都是以系统或产品为核心,各业务系统之间在技术和功能上有重复,彼此协同困难,用户使用不方便耗费时间;而数字化企业是以用户为核心的资源服务模式,以用户为中心虚化了应用系统的概念,每个项目都按照贡献复用的模式建设各类业务工作资源,而不是完整系统,根据用户工作场景需要自动推送各类业务资源,通过简单的方式直接为用户提供各种业务资源服务,通过这些业务资源动态组成业务已有界面,完成日常工作。