本文详细介绍了生产技术管理中看板管理的四种主要类型：工序看板、外协件看板、生产管理看板和临时看板。工序看板包括取货、送货、加工、信号、材料和特殊看板等。外协件看板用于固定协作厂家之间的零部件申领管理。生产管理看板则包含指示管理和进度管理，确保作业内容明确和生产进度把握。临时看板则用于应对设备保全、临时任务等非计划需求。
在生产技术管理中运用的看板方式很多。比较常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志牌，运输零件小车、工装夹具或存件箱上的标识，标识部件吊装场所的标识，流水生产线上标着各种颜色的小球或信号灯、电视图像等。依照看板的基本功能差异和使用对象不同，可分为以下四种：
一、工序看板
在一个工厂内各工序之间使用的看板统称工序看板。工序看板又分为以下几种：
1.取货看板。
操作者按看板上所列数目到前道工序领取零部件。没有取货看板，不得领取零部件。
2.送货看板。
由后道工序填写零部件取货需要量，当前道工序送货时，将收发清单带回，作为下次送货的依据。
3.加工看板。
指示某工序加工制造规定数量的看板，一般根据机械加工、装配、运输、发货、外部订货的需要情况分别编制。
4.信号看板。
在固定的生产线上作为生产指令的看板，一般是信号灯或不同颜色的小球等。
5.材料看板。
进行批量生产时用于材料准备工作的看板。
6.特殊看板。
当生产按订货顺序进行时，按每一项订货编制，交货后即收回。
7.临时看板。
生产中出现次品、临时任务或临时加班时用的看板，只用一次，用毕即行收回。
二、外协件看板
厂家向外界拿货时，用来表明外界应缴零部件总数、交货时间段等的一种申领管理看板，仅主要用于固定的协作厂之间。对外开放拿货管理看板上务必记载拿货单位的名称和拿货时间段、
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