钉钉-数字化管理师-中级理论(难点指导)

数字化管理师-中级

一、判断

1.企业logo、皮肤、工作台可以自定义设置界面布局和样式。√

2.钉钉消息发送24小时内可以撤回，管理员无法强制撤回 ×

3.业务流程标准化是基于高效协同、数据沉淀 需要对线上流程进行优化的一系列操作 √ 

4.企业宣传栏，企业logo，企业标语，都属于企业文化道具 √

5.“沟通在线”是指组织成员在一个安全环境中能够实现有效沟通，相互尊重，实现工作生活分离 √

6.字管理员开通智能人事后，不会默认为他开通通讯录、考勤、审批权限，只又当子管理员操作对应的模块时系统会提醒请联系主管理员开权限 √

7.企业经营即要做到心中有数（数据把握），也要做到管理有序（秩序、节奏） √  

8.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方式是数字化管理实践的常见问题，这一类实践中碰到的问题归属于行动层 √

9.最高效的群体沟通方式就是召开线下会议，见了面沟通才顺畅 ×

10.小张.....ABC平台  公司缺少统一的移动办公台 √

11.借助智能助手的AI实时翻译，能帮助提高沟通效率 √

12.数字化的组织可以让职员找到自己的位置与努力的方向，并且找到该如何做事、如何评价绩效产出  √

13.若要开启逐级审批即“审批不超过某层级”必须设置的审批中没有主管也可以 ×

14.“组织在线”是核心基础，强调的就是组织关系的在线化  √

15.钉钉开启启动页，可以帮助企业宣传重大事件 √

16.“沟通在线”是指组织成员在一个安全环境中能够实现有效沟通，相互尊重，实现工作生活分离 √

17.数字化管理的关键场景整理，需要关注组织的数字化管理的环境、具体的行为动作和具体场景 √ 

18.“禁止群成员私聊”功能开启后，普通成员之间不能加好友、单聊  √

19.钉钉消息发送24小时内可以撤回，管理员无法强制撤回 ×

20.晚走关怀可以设置自定义图片  ×

21.企业的流程过程数据不重要，因为不能带来有效的业务提升  ×

22.在梳理数字化转型的关键人物过程中， 需要结合企业的实际情况梳理关键人物 √ 

23.钉邮在阅读邮件时。。。。。。√

24.中台的数据治理可为前台提供数据资产、数据定制创新、数据检测与分析等服务 √

25.使用钉钉群直播，如有参会人迟到10分钟，可在直播结束后通过直播回放，自行补充遗漏信息  √

26.审批模版支持增加地点、联系人、外部联系人控件，实现外出上报位置等场景√

27.在梳理关键人物关系时，需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程度 √

28.业务数据智能看板，可以让业务数据实时呈现基础和必要维度的分析，能够有效的应用到绩效推动当中 √

29.钉钉能通过实时在线的沟通，准确的表达，使对方更快更好地接受并得到回应 √ 

30. 关键业务流程的梳理过程中需要特别定位降本增效的实践，从数字化平台和工具入手 √

31. 电话会议可以实现多人在线沟通，开会不受时间与空间限制 √

32. 数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律 √

33. 主管理员能关闭子管理员看数据的权限√

34. 企业组织的数字化转型中，人的变革就是解放人和机器的关系，让人去获取数据配置资源 √

35.数字化管理理念、对转型的认知没有达成统一，无法形成整齐划一的目标方向，这一类实践中碰到的问题归属于意识层√

36.某公司近期对管理战略做出调整，根据业务性质不同重新进行了职能部门划分(如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作)，这样做的目的是为了让组织架构变得更加扁平，管理更高效√

37.若提交5天请假审批实际只休了3天，即使修改或者撤回重新提交3天的请假并且通过了，剩下的2天也不会回到余额当中 ×

二、单项选择

1. 完成高级认证的企业，组织人数上限是多少?
    10000人(可扩容)

2. 以下哪项不属于VUCA时代的特性？
    稳定性

3. 数字化组织架构管理，是哪一个在线的核心模块?
    组织在线

4. 小丁所在的公司是一个销售型公司，近期发起了一场全员考试，要求每个人录制视频来讲解公司核心产品的功能及价值，时长30分钟。公司一共有310人，评审考试是否通过的评委只有10人，平均每人要评审30人，如果通过考试，员工发起一个审批单，审批单里可以指定其中一位评委进行评审。有的评委非常忙，导致考试审批单积累了10多个没有审核，而有的评委时间比较多，自己名下的考核人员都审批完了，还有空余时间，请问管理员有什么办法可以加快评审的进度?
    在审批模板中设置如果审批时间超过6小时，自动转给另一个名评委评审

5. 激活短信模板最多多少字?
    45

6. 公司的审批流程设置后，负责相应审批的小王离职了，新来的小李进入了组织架构，管理员如何操作才能让小李顺利地过渡到小王的审批工作中，你是管理员你会怎样操作?
    在通讯录角色设置中设置小王的审批角色，并在财务审批流程中添加审批角色

7. 某公司是钉钉的活跃用户，公司的员工离职后，管理员会把员工从组织架构里删除，删除后，请问以下说法中正确的是?
    员工会从公司所有的企业群(部门群全员群内部群)中自动删除

8. 调研中心属于特殊部门，老板不想让员工看到这个部门出现在组织架构中，正确的操作是?
    管理员后台-点击调研中心-编辑-隐藏本部门

9.关于组织自定义皮肤，说法错误的是?
    自定义皮肤可随自己喜欢选取颜色

10. 公司已经投入了很大的成本购买和开发了若干IT系统，其中有些系统还很新很好用，所以公司转型时非常纠结，应该怎么办呢?
    将想要保留的IT系统通过开放接口接入钉钉开放平台，打通整套办公系统

11. 有一家电脑销售公司，公司人数100人.每到月底，人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单、外出单、请假单以及出差审批。2个人事，要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据，不仅效率低下，而且准确率还不高，经常受到员工的投诉。自从使用钉钉考勤后，同样的工作只需要1个人花1天就能搞定，效率提升8倍。请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作?
    在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置

12. 企业通讯录支持一个组织架构内随时随地找人，具有完善的权限控制，通讯录信息字段可以自定义，支持各种组织架构形式等，以下关于通讯录的优势描述正确的是？
    手机不用再存同事通讯录

13. 密聊等级有几种?
    3种

14. 企业内的文件存储一直是一个很大的问题，伴随着业务的发展，文件越来越多，查阅和调取也非常的不