《二》ERP项目实施中各级职责

最新推荐文章于 2024-06-12 17:13:26 发布

道之生生ODOOLG

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分类专栏：企业流程ODOO应用文章标签：流程图制造 python postgresql 前端

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企业实施ERP，绝对不仅仅是实施顾问，IT人员，或者财务经理的事，而是对全公司的运营流程改造，因此必然是全公司从上到下的积极参与，而且各自承担起责任。

《二》ERP实施各级职责
岗位层级	名称	要求
决策层	董事长及总经理，财务总监	规划公司未来战略发展，指导项目实施，协调各种矛盾。
高级管理层	各级副总、总监	协助总经理制定实施策略，监督计划完成情况。
中级管理层	部门经理	积极支持和参与实施，熟悉本部门在系统中的作用，落实实施计划，是实施成功的关键。
操作层	各部门操作员	及时完成各种单据的处理，保证数据的及时、准确、完整。
员工	所有其他员工	严格按照系统要求，进行日常数据处理，认真填写各种单据，规范各项操作。