简单的运营法则

率特法则：库存=输出率*流转时间，因此整体流程中那部分输出率越大，减少该部分的流转时间，将使总流转时间减少的越多，一般来说，哪部分流转时间越长，可缩短的程度也越大。

 

变动性法则：流程中的变动性越大，流程的效率越低，而且是以平方的速度下降。

消除变动性办法

1）标准化，工具标准化，操作标准化，动作标准化，环境标准化等

2）流程均衡--消除木桶的短板。

3）分类--化繁为简。

 

安全性法则：当需求的变动性越大，达到一定服务水平所需要的安全库存越多

 

混同法则--减少变动性不一法则

1）风险混同可以减少变动性，从而减少应对变动性的安全库存。变动性越大，混同减少的变动性越大，减少的安全库存越多

2）地点混同。把产品分散存放改为集中存放，集中存放可以降低需求不确定性带来的变动性，从而减少安全库存。

3）产品混同。设计通用产品，能够降低每类产品单独面临的需求不确定性带来的变动性，但是可能增加产品成本。

4）提前期混同。地点混同增加运输时间，从分销中心的设置可以达到提前期混同的效果，如果零售商道供应商的提前期远远大于零售商到分销中心的提前期，增加分销中心是划算的，分销中心的作用就是地点混同，从而减少安全库存，同时避免了地点混同增加的客户与商品存放点的距离不足。

5）流程混同，延迟差异化生产，即位现在盛行的大规模定制生产模式。

 

乌龟法则：一个流程中，当偏离正常流程的变动总量相同时，变动的频繁，因而每次变动的幅度越小，流程整体的变动性小。简单的比喻，经常检查身体健康与几百年才检查一次身体状况，你会选择哪个？