读《系统思考》

系统思考

要从整体思考，就要把各部分连接起来。

结构化的思考，复杂问题图示化，系统循环图，建模。

当前的行动，决策，政策的后果。

此书与《复杂》有相关。

其它还有《第五项修炼》

一，自我超越

二，改善心智模式

三，建立共同愿景

四，团队学习

五，系统思考

绘制系统循环图

1，了解问题的边界

2，从有趣的地方开始

3，询问“它将驱动什么”“驱动力是什么”

4，不要陷入混乱。

5，不要使用动词，要用名词

    目标，差异，现实，行动（差异）

6，不要使用“在……方面增长”这样的词

7，不要害怕从没出现过的项目

8，随着进展及时确定连接类型

9，坚持就是胜利

10，好图表必须反映实况。

11，不要爱上你的图表

12，没有“已经完成”的图表

高绩效团队，是指一组心智模式（特别是基础价值观）自然和谐的人。