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鸡毛掸子

扫除那一地鸡毛!

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原创 真VS假(数字化前提)

形象化背后有什么原理?举个例子,一个周末的上午,艳阳高照,一个城东的朋友驱车来城西看我,在楼下的时候,看见他车上的水,朋友告诉我过来时雨下得很大(朋友的一个玩笑),我很惊讶,城市这么小,竟然西边艳阳高照,东边大雨倾盆,那天我们聊得很开心。那么什么是现实呢,什么是存在呢,什么是真的,什么是假的呢。“真作假是假亦真”如果能很通透清楚真假这个概念,那么虚实一体,企业,企业品牌,企业数字化这些东西虚虚实实都是真的,也都是假的,如何让他人看到是真实的,感受是真实的,提供可信的价值,都是在各个工作生活岗位所要做的。

2023-12-20 17:01:13 824 1

原创 关于《企业数字化平台》

如果您能提出些批评,很是感激;另外一个称呼是李老师,是的,我是个老师,我的梦想是一个老师,也一直在当一个好老师的路上。业务, 是公司是搞什么的,业务的价值是什么,从业这么多年,我们接触的各类业务比如保险、监狱、公安、erp、工单、lims、医院、公文、财务、知识产权、健康等等,如何去快速认识业务,大业务分解成小业务,如何进行业务梳理、业务还原、业务分解、业务分析、业务优化等等,是这个环节的重点,什么是业务,我们会聚焦这个重点,业务架构 VS 业务分析需要花很多篇幅,其中业务分析所占得比例会比较大。

2023-12-18 16:31:35 832

原创 又一款在线文档写作神器-Writerside

最近自己整理一款在线文档,不小心,又发现github上有一款很比较符合我想法的文档,仔细跟踪以下,这款工具是 Writerside,竟然是jetbrains 出品,可以单独下载,也可以使用idea的插件使用,当然使用插件模式。是的,超级强大,不过我更关心的是。官网上有各种优点介绍,比如。

2024-01-23 17:48:31 478

原创 程序员裁员潮:技术变革下的职业危机

鸡毛掸子:发挥自己的微薄之力,为祖国的文化建设加砖添瓦。

2024-01-23 12:36:46 352

原创 业务分析的基本结构

当前来看,业务分析是一个比较繁琐的工作,当然,也是一个通用的技能,不要指望一下记住这些内容,而是在进行业务分析的过程中,了解这种语言,同时构建自己的一套方法论和能力体系。绕了很大一圈,就是想让分析人员尽可能的多角度,全方位的完成业务还原,构建业务模型,数字化何尝不是一样的想法,如何从上帝视角看到业务,业务相关的上下文、关系都能得到展现,然后再去依据业务真相或者做决策、产品、项目、信息化等等,所以业务分析就是还原真相的过程。

2024-01-22 17:16:22 518

原创 工作日志决定你是否工作快乐

让每个人没有觉得是在写日志,达到了一种无招胜有招是最好的方式。

2024-01-21 12:27:06 363

原创 如何打造高效团队

一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅,不久便成了富翁。可是财富却使他变得更贪婪更急躁,每天一个金蛋已无法满足他,于是他异想天开地把鹅宰杀,想将鹅肚子里的金蛋全部取出。谁知打开一看,鹅肚子里并没有金蛋。鹅死了,再也生不出金蛋。高效就是让团队能够持续产蛋能力。

2024-01-20 18:25:45 435

原创 再细看组织演化过程

大公司病无法真正彻底得到解决,往往解决了一个问题的同时也会创造一个新的问题,所有的方法只能是暂时的解决每一阶段面临的主要矛盾,但再下一阶段又会遇到新的问题,但大公司始终是船大难掉头,百年企业往往也意味着历史包袱太大,改革面临重重阻力,因此大公司也不可能无限制大下去,发展到一定程度又会被新的创业公司颠覆,新的创业公司变大之后也会重复以前大公司遇到的问题,又会被下一批新的创业公司干掉,这其实也是一件好事,保证了社会的活力,如拼多多之于淘宝,抖音之于微信,不是吗?

2024-01-20 18:03:42 829

原创 职务岗位的概念澄清及应用

现在的企业数字化平台中,有一些术语组织管理中的术语,理解上很有歧义,并且命名和应用上简直五花八门,洋相百出,比如,我们的大厂,就把角色这次,可以作为分类、分组的标签就能大肆宣扬,让众多的中小企业唯命是从,这里更有特色的是岗位,职务,这一点我们需要澄清。岗位和部门有关系吗,是不是特定的部门才有特定岗位,理论上是这样的,,所以组织管理中,机构和部门下面,应该有岗位这个内容,所以,部门下应该可以建岗位。职级在一个单位是固定的,发薪水是根据职级决定的吗,职务是固定的吗,还是跟部门有关系,还是跟岗位有关系。

2024-01-19 21:35:42 354

原创 BACCM业务模型核心概念

定义:环境(context)代表可以可影响对改变(change)的理解、被对改变(change)的理解所影响,或者提供对改变(change)的理解的环境。环境(Context)可能包括态度(,行为,信仰,竞争对手,文化,人口统计,目标,政府,基础设施,语言,损失,流程,产品,项目,销售,季节,术语,技术,天气以及满足定义的任何其他要素。这是接下来,进行业务分析的核心章节,都围绕这几个词展开,其实,这几个词,也有点多,依照我的观点,别超过3个,虽然心理学有个7的概念,可是一般人,超过3 就懵圈,那么。

2024-01-19 21:12:53 872

原创 什么是需求

可以看出,如同业务一样,需求并没有一个通用的定义,不过我们还可以想到,规格 这个词,规格说明书,某种程度也是需求说明书等等。这里还有个问题,need是业务分析中的一个很关键的词,那么need和requirment有啥区别,当然如果非要说有区别,我们可以扣一下字眼,比如关于need requirment 区别, 需求的分类,需求的演化,简单一说需求的种类,需求如何从NEED演化过来的,比如需要吃个饭, 需求 演化为 西餐 中餐,需要哪些用餐工具,哪些服务等等。

2024-01-18 11:59:53 358

原创 Vue再次接触后

把View层和Model层连接了起来,而View和Model之间的同步工作完全是自动的,无需人为干涉,因此开发者只需关注业务逻辑,不需要手动操作DOM,不需要关注数据状态的同步问题,复杂的数据状态维护完全由MVVM来统一管理。由此,我们可以引出vue是响应式的。在MVVM架构下,View和Model之间并没有直接的联系,而是通过ViewMode进行交互,Model和ViewModel之间的交互是双向的,因此View数据的变化会同步到Model中,而Model数据的变化也会立即反应到View上。

2024-01-18 11:53:26 1224

原创 屎山代码为什么不去重构的探讨

尽量不要碰它,有bug能修改,尽量少动代码。

2024-01-18 11:46:56 481

原创 创建审批流程极简培训教程

流程有个分组,一般会以部门来命名;有个简单的表单说明;指定谁可以发起,比如全员还是特定的人;流程这个模板,谁可以修改,每修改一次就会有一个版本,可以看成不同的路线。钉钉上有一些个性化的审批概念,需要澄清一下。

2024-01-17 17:26:14 865

原创 React 初次接触

个人感官,用起来是相当的爽,特别是return出一个东西来,这就是组件的力量。原理知道大体的意思就行,出了问题知道朝着哪个方向去找,react 官方的入门教程,有时间多读几遍价值很大的,快速入门 – React 中文文档可能还有比较长的路要走,如果有可能,尽量还是用React吧,Vue立刻觉得不香了,哈哈,虽然,vue也不熟,就怕货比货,饱暖思淫欲,得客服。

2024-01-17 17:22:00 1271

原创 你适合做业务分析师、产品经理、项目经理吗?

没有诀窍,从基本的事情做起,从日常的生活工作开始,从最基础的开始,不断的刻意训练,起步开始。

2024-01-16 17:54:09 457

原创 从界面探讨产品的卖点

如果说不愿创新,抄袭也可以了,看看同行怎么示范的。

2024-01-16 17:45:56 326

原创 工作为了什么,因为人间值得

人间值得》谈了生活、人生、欲望、关系等,本篇一起看第一章“工作为了什么”,工作是为了人生而或理想、艺术等等吗,好像是,更好像是谈工作是为了生活的基础,是粗糙的柴米油盐,生存是基础,活着是基础,所以开篇说工作为了什么?同样,不要把自我价值全部建立在工作之上,带着为身边的人略尽绵力,或许更好,中庸或许是个不错的选择。而个人的体会,是接纳自己是个平凡的人,也要记住自己是个独立的人,去面对自己的世界,遇事不抱怨,依靠自己解决,先干起来,再来思考那些欲望,还有真正走入工作、走入生活,才能真正去思考人生、欲望等等。

2024-01-15 18:50:52 459

原创 Radzen Blazor Studio 脚手架框架解读

全部放在一个项目中,够高效,但是面临大的问题,就是功能增多,太乱。用的内容比较简介,容易维护。需要在这个基础上进一步的把各类项目分开,各类服务分开,第一个版本可以先以功能开发为主,第二个版本进行各类重构。总体上该工具的架构安排不够专业,不过毕竟是脚手架,完成脚手架的功能即可。详细代码可以下载阅读组织管理: 组织结构管理,包括成员,机构,岗位,部门等。

2024-01-15 18:42:40 924

原创 Blazor 的基本原理探索

体现出来就是死循环,或者说发生了一次点击事件结果循环了十次,这明显不科学(你故意的例外),而渲染队列被加入新东西大多数情况下是因为调用了 StateHasChanged 并且 ShuoldRender 返回了 true,或者是因为使用了 EventCallBack,这些代码所在的地方你全都难以调试。所以,大规模触发的事件尽量少注册,这里面的网络传输成本是很大的,而且也会给你的服务端造成很大的压力。至此,我们基本把一个组件的生命周期的那几个方法讨论完了,除了一些异步版本的,逻辑都差不多,没有写进来。

2024-01-14 12:31:34 1071

原创 业务和流程的关系

业务和流程初期是分离的。有业务,还没有流程,或者叫不上流程的流程。业务和流程前期磨合的。有一些流程,但是不标准,或者借鉴了一些先进的流程理念,但是不匹配自己的业务,或者不匹配自己的公司的能力。业务和流程中期是一体的。业务和流程得到优化,充分融合,业务就流程,流程就是业务。业务和流程晚期是分离的。业务的发展,或者市场的变化等等,出现业务和流程的矛盾,走向一次业务的死亡或者流程的再生过程。

2024-01-14 12:27:42 880

原创 企业数字化的另一种解读

其一是“业务数据化”,或者叫做量化业务;其二是“数据业务化”,或者叫做渠道业务。企业的数字化转型,其实就是在建设、增强“业务数据化”和“数据业务化”的能力;让企业从经验决策,走向数据驱动。本质上就是构建业务模型,并且模型基于数据驱动。二、如何落地企业数字化麦肯锡给平安制定的“四化战略”,“四化”是指:电子化、线上化、自动化,以及智能化。是指以前手工做的,现在电脑做,或者传感器做,把信息从物理记录变成电子记录。通俗来说,比如线下会议的签到表,换成二维码;问卷调研的纸质问卷,换成电子问卷。

2024-01-13 19:05:36 872

原创 组织管理开源项目邀请入伙

欢迎入伙,意见,star *

2024-01-13 18:03:26 812

原创 爱这个世界,从爱自己开始

你想,你都不能很好的爱自己,如何去爱他人,自己的皮囊都照顾不了,更谈不上照顾别人皮囊,何况人家皮囊里有自己的灵魂。如同互惠原则一样,世间任何事情都是有规律的、规则的,接下来老爸就谈谈对人生、生活的一些理解,看到的一些规则,当然这是我的世界、我的思考、我的框架,会有很多情况可能不适合你,你学知识、读书,就是去掌握这些知识、了解真相、真理,只有尊重规则、掌握规则,才有能改造规则、创造规则,爸妈也就不管三七二十一,希望今天开始给聊聊这人生二十一个话题,或许人生不如意十之七九,我们需要常看一二。

2024-01-12 18:35:15 536

原创 连续多级主管

背景组织中一般会有个直接主管,或者汇报主管,有的组织可能有多个主管,更有甚者一个人能可能在不同的业务项目中,这样这个人可能存在n个主管,这样在设计流程中就会衍生出很多问题来。一起看一款审批软件的设置,连续多级主管,大前提是一个人只有一个直属主管连续多级主管,分为两种情况,一种是指定角色(这个角色必须属于主管线的主管),在这里添加一个角色;对应还有一种可选情况,就是,这个角色,向上不超过(小于等于)几级主管,注意是向上另外一种情况是,第几级,注意,这是从上向下,另外对这个选项,还有审批

2024-01-12 18:23:20 474

原创 发起人自选-钉钉审批

场景描述配置一个审批流程,在某些审批节点,不能确定谁具体来审批,所以需要手工选择一个人或者多个人保证流程能得以顺利通过。 有些审批流程的做法是,上一个节点来选择指定的人,而钉钉的做法是发起人来指定。钉钉设置规则在某个节点指定发起人自选选项。可以 自选一个人 或者自选多个人,默认选项如下,自选一个人,范围是全公司。第二个选项是指定人员,然后可以选多个人,让发起人选一个(未测试只有一个人是否还要在发起人设置)第三个选项角色,在指定的角色(就是分组标签)里面选一个人

2024-01-11 17:27:10 540

原创 审批流、工作流、业务流、BPM 几个概念澄清

把这些每次需求确认的交易信息按时间顺序串起来,就是商流,包括内部与外部两种,内部指调拔单、工单等形式,外部包括合同、订单等形式。始于用户需求,终于用户服务享用/产品使用,包括采购、营销、生产、渠道整个过程。,即谁在什么场景下需求什么,付出多少代价,谁提供服务/产品,副三流体现的更多是。形式存在,包括应收、应付、现金、转账等,业务上也包括工资、服务费、,才有交易,后有物流,即实物的转移,最后是资金流,交易结算。、供应商寻源、采购招标、生产发运、交付的所有过程,都是。2、物流失控:假货、物流成本与周期等。

2024-01-10 16:58:08 1344

原创 Radzen Blazor、组织管理机构 Get Start

PS:Radzen Blazor Studio 15天试用期,如果过期咋办,又找不到破解版,还想白嫖,哈哈,找我告诉你办法。

2024-01-10 16:50:55 371

原创 多年后再用TB,谈项目管理工具

背景最近启动一个小项目,多年未曾使用项目管理工具,依稀记得使用过Basecamp,Tower,worktitle,teambition等等,当然还有mantis,vs project等等。于是随便翻阅找个用,不小心翻了TB的牌子,竟然已是阿里旗下的,唉,世事沧桑。那就谈下使用体验,好像比原来好用多了:TB的使用通用功能整个设计是基于应用的,分为基础应用,项目管理,敏捷开发,三方应用,这里所说的通用功能就是指基础应用和项目管理这两大类,其功能主要包括如下:任务作为驱动,任务会和其他各个

2024-01-09 11:47:43 351

原创 若依CRUD搬砖开始,Java小白入门(十)

总体来讲,磕磕碰碰的完成一些功能,不会有太大的问题,java小白就能基本来做一些体力活了。下一步,还需要深入一些常用的类库,以及稍微高级的用法。这个小白系列,暂时告一段落,大约历时2周时间,真正用上2-3天的时间是有的,所以大部分人员一周掌握基本的内容不会有问题的。若依框架跑起来,Java小白入门(一)SpringBoot不求甚解,Java小白入门(二)注解的理解、使用、原理,Java小白入门(三)若依common模块解读,Java小白入门(四)切面编程的理解和使用,Java小白入门(五)

2024-01-08 17:24:28 589

原创 Next.js 第一次接触

由此衍生的内容太多了,暂时不考虑了,读懂基本逻辑即可。这个必须得看明白,大多数文件都用这玩意,React 函数组件本身不包含状态和生命周期,因此需要使用一些 Hooks (勾子)函数来实现状态保持、状态共享和传递。第三种情况 参数1是箭头回调函数 参数2是数组的元素是状态,在初始化走一次,监听第二个参数中的发生变化时候走一次;以上两个结合使用,监听状态改变,保持最后结果,发生改变的时候,可以做一些什么动作。结合例子,还是能清楚它的意图,但是对于原理,需要重新从react开始,以此备忘吧。

2024-01-06 21:11:47 869

原创 钉钉审批流程解读

这是排他条件,用或作为分组,可以是发起人为条件(人员、角色(分组标签)、部门);主管的配置,就在主管这个环节使用了,比较负责的就是控件里面的一些变量的使用了。一些极其简单的属性,如果高级版本,需要开通;控件组很有意思,如转正套件。这对于行业模板化和实施人员沉淀都会很有价值,这就是,低代码行业话的要求。比较有意思的是提醒功能,可以类似推送待办事项。

2024-01-05 11:05:49 1021

原创 高端大气的在线文档

当然,还有很多问题需要解决:比如左边还不能三四级,search需要全文搜索(第一方案借助第三方,如果没有办法自行构建)。本周能整一个beta版,会发布到gitee上,大家一起改进。

2024-01-03 18:28:46 321

原创 Spring Security及若依安全实现,Java小白入门(九)

Spring Security 最早叫 Acegi Security, 这个名称并不是说它和 Spring 就没有关系,它依然是为Spring 框架提供安全支持的。Acegi Security 基于 Spring,可以帮助我们为项目建立丰富的角色与权限管理系统。Acegi security 虽然好用,但是最为人诟病的则是它臃肿烦琐的配置这一问题最终也遗传给了 Spring Security。

2024-01-03 18:23:03 666

原创 由业务分析师联想到

所以,业务分析师来自于哪呢?是IT领域还是业务领域呢,其实不重要的,重要的是业务分析师的一些技能和特质需要参与企业数字化平台建设的人员应该具备,扩充一点,业务分析是一种通用能力,不仅仅在工作中,也通向生活中。以及他们使用的技术异同。

2024-01-02 18:32:18 311

原创 常见安全概念澄清,Java小白入门(八)

您是谁?您要到那里去?您如何证明可以到哪里去?

2024-01-02 14:34:27 1351

原创 焦虑压力解决之道

综上所述,经济压力下行,挣钱难,找工作难,教育难,生存难,没盼头,不生,不结婚,不工作;失业,失恋,失去信念;死亡焦虑,分离焦虑,容貌焦虑,不自信,学历,社会地位,经济地位,情感问题,没有能力结婚,没有能力生孩子,太累了,太难了。而这些都是基于我们提升人文素养,通过生命实践来提升人生智慧,只有通过智慧来看清事物的真相,对抗那些人为制造的,贩卖的焦虑,我们做好自己的同时,更应该为这个世界做点什么,自己去发光,温暖一部分人。提升智慧,欣赏美,精神得到成长,就是生命力的扶正,君子自强不息,厚德载物;

2023-12-31 18:38:18 987

原创 若依generator模块解读,Java小白入门(七)

Velocity 是一个基于 Java 的模板引擎框架,提供的模板语言可以使用在 Java 中定义的对象和变量上。Velocity 是 Apache 基金会的项目,开发的目标是分离 MVC 模式中的持久化层和业务层。但是在实际应用过程中,Velocity 不仅仅被用在了 MVC 的架构中,还可以被用在以下一些场景中。1.Web 应用:开发者在不使用 JSP 的情况下,可以用 Velocity 让 HTML 具有动态内容的特性。

2023-12-31 18:26:27 801

原创 若依framework模块解读,Java小白入门(六)

框架的部分能够读懂,了解核心的内容即可,并不需要面面俱到,用到的时候能够想起来,并且知道如何用即可,毕竟技术那么多,我们精力那么有限,需要根据自己要解决的目标来学习技术,不然谁的脑袋也受不了那一坨坨的技术。

2023-12-30 22:07:55 864

原创 业务分析走向业务架构(元旦读物)

企业架构,我们已经了解一些了,够用。业务架构元素,还待继续精进。是否有业务架构的区别。资源下载,见顶部链接。识别他们之间的异同。

2023-12-29 14:17:47 485 1

业务分析走向业务架构(元旦读物)

业务分析走向业务架构(元旦读物)

2023-12-29

如何制定目标

2012年度规划,如何做目标,如何思考未来满足20字符,谢谢。

2012-10-29

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