绿竹琴箫

 ERP的发展历史一、     基本MRP (Material Requirements Planning)：物料需求计划，用于库存管理和生产控制，即按时按量得到所需要的物料。局限性：没有考虑企业实际制造工艺、生产设备及生产规模的变化和限制，以及能源供应、供应商的能力等的影响。à二、闭环MRP：企业根据发展的需要与市场需求来制定企业生产规划；根据生产规划制定主生产计划，同时

2006年第三季度中国ERP市场规模与市场份额                                                                                    FROM CSDN继国际ERP市场于2005年完成一系列大型并购之后，快速发展的中国ERP市场今年也进入了盘整阶段，国际厂商与本土厂商之间并购与战略合作频繁发生。在中端ERP市场

 电子商务与ERP的整合大势所趋一、电子商务与ERP的关系 　　电子商务是指所有利用Internet、Intranet、Extranet来解决商业交易问题，降低产、供、销成本，开拓新的市场，创造新的商机，通过采用最新网络技术手段，从而增加企业利润的所有商业活动。其实质是企业经营管理各个环节的信息化过程，但却不是简单地将过去的工作流程和规范信息化，而是依靠新的手段和条件面对旧有的流程进行

 什么是电子商务？（1） 随着因特网的迅速发展，风起云涌的网站在炒足了"概念"之后，都纷纷转向了"务实"，而"务实"比较鲜明的特点之一：是绝大多数的网站都在试图做实实在在的"电子商务"。那么"电子商务"是什么呢？ 　　所谓电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。 人们不再是面对面

 什么是ERP？ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国Gartner Group公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理

　什么是ERP中的E？在众说纷纭的ERP世界里，也许人们唯一能够达成共识的，就是它的名字——Enterprise Resources Planning——企业资源计划（规划）。至于ERP的定义，说法可就没那么容易统一了。不但公说公有理婆说婆有理，就连美国库存与生产管理协会自己出版的词典《APICS Dictionary》上，对ERP的定义每一版都不一样，差别很大。 　　“不偏之谓中，不易之

 管理软件的未来之路管理软件好难做，国内管理软件在技术上如果还敢向SAP/ORALCE等公司大胆的大吼一句：我们的技术也很先进！那么在营销的战略把握上还有很多地方值得学习套用目前比较流行的标杆管理（Benchmark)，国内的管理软件大可不必去刻意追求所谓的中国特色（当然不是说不顾国情)，完全可以参照SAP目前在国内的销售模式，未来的销售必定是靠渠道制胜！可喜的是，目前国内的管理软件厂

 ERP与Sales 在市场为导向的今天，Sales成为了企业的脊梁！作为一个Sales，具有良好的自身素质固然重要，拥有一个好的工具或应用系统也是十分必要的。且一个Sales的成长经历与现在流行的ERP(EnterpriseResourcesPlanning)其实密不可分。也许你认为有点牵强附会了，但事实是，ERP软件系统在提升企业全面竞争力的同时，也在提升你的全面技能，让你快速成长

  国外ERP产品点评                                         　SAPSAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控

 中国企业信息化的“四步论”ERP不是用来指责的，是用来思考的！！！当不尊重事实和客观规律的时候，离灭亡就不远了。最近有很多骂ERP、和ERP厂商的声音。无话，只就从业七年来的切身感受和ERP导入案例交流一些心得。ERP的概念听过很多专家的很多种，典型应用案例也拜读、参观过一些。无言。信息化在中国企业的推进阶段总结为四个阶段：摸清家底算清账、以销定产找平衡、生产成本谁盈利、过程

 ERP实施方法汇总                                         一、 SAP实施方法与过程——ASAP ASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法，主要包括：ASAP路线图、SA

“信息化黑洞”成因分析据麦肯锡公司最近一项研究称，在1995年到2000年期间，和人们普遍预料的相反，创造美国生产力增长“神话”的主要力量，并不是对IT行业的高额投资。更具有讽刺意味的是，在绝大部分经济领域中，对IT方面的大幅投资没有起到任何帮助生产力增长的作用。 　　根据有关方面调查，在经历了MIS和MRPII两次管理信息化热潮之后，我国企业在应用MRP II系统方面已投资过80亿元人民币，

 供应链管理的基本理论供应链的概念通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。供应链管理的概念供应链管理是通过前馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到终端用户联成一个整体的模式。强调从需求的原点到供应的原点的整个完整链。事实证明，每个供应链的节点中都有一个核心企业，供应链是由核心企业向供应链

ORACLE四大战略拓展CRM市场新战略和中小企业CRM产品将进一步增强甲骨文在中国CRM市场的领先地位。Oracle CRM应用产品适合各种规模的中小企业甲骨文公司今天也在中国推出了中小企业CRM产品，这是一整套灵活的CRM可选实施方式，可帮助中小企业获得与大企业CRM用户同样强大的功能和好处。show_ads_zone(13);<!--var phpads_ac