配置管理过程

 

 

1.    目的

该过程用于规范项目配置管理工作，保证项目生成的工作产品在整个生命周期中的完整、一致性。

2.    适用范围

本过程适用于项目级和公司级的配置管理工作。

 

3.    术语和缩写

无

4.    职责

角色	职责
CM工程师	l         编制项目的《配置管理计划》 l         定期备份配置库 l         基线建立 l         配置项变更控制
项目经理	l         协助CM工程师确定配置项、基线建立时间以及CCB成员 l         审批《配置管理计划》 l         执行配置审计及审计发现问题跟踪
变更发起人	l         填写变更申请
CCB（Change Control Board, 变更控制委员会）	l         评估需求变更影响及配置项变更范围
变更实施人	l         实施配置项变更

5.    入口准则