配置管理计划

配置管理计划:

 

1.配置项计划

配置项计划
项目名称	xx系统	项目经理	李四
CM工程师	张三	配置审计负责人 （项目经理及CM工程师）	李五
CCB成员 （项目经理、CM及核心技术人员）	张三,李四,李五,xx经理,
配置管理活动时间
活动	时间/方式
配置管理计划制定	2011年-9月-5日
配置库建立	2011年-9月-5日已建立
配置审计	每月审计、基线审计
备份策略	每周五备份一次

 

2.配置项标识清单

 

 

 3.基线计划

 

基线计划
基线名称 配置项	计划基线	设计基线	编码基线	测试基线	产品基线
	用户需求及产品需求通过评审及修改后	软件设计通过评审及修改后	软件设计实现并准备交测试时	测试通过时	产品发布时
需求规格说明书	v	v	v	v
项目总体计划	v	v	v	v
配置管理计划	v	v	v	v
测试策划	v	v	v	v
QA策划	v	v	v	v
概要设计说明书		v	v	v
详细设计说明书		v	v	v
源代码			v	v	v
程序安装包					v
用户手册					v
填写说明： 1、配置项列填写需要纳入基线的工作产品； 2、如特定基线包含相关配置项，则在相应位置用“v”标注

 

 

4.纸质资料管理计划

 

资料管理人	李四
归档时间	暂无
资料管理办法	分项目、分类别管理

 

 

5.配置管理报告

 

 

 

文档名称	记录方法	发布日期或频度	发布对象	预计工作量
配置管理计划	手工	2011-9-5	软件工程组、SQA人员	8工时
配置审计报告	手工	配置项变更引起基线变更时	项目经理或其他相关人员	16工时
基线记录表	手工	基线纳入配置库或基线变更完毕时	软件工程组、SQA人员	36工时