软件开发管理中的博奕论

最新推荐文章于 2023-03-11 22:24:53 发布
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分类专栏： 开发管理 文章标签： 破解 windows 工作 编程 算法 ide
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软件开发管理中的博奕论

吴旻

泰岩网络工作室

 

         软件开发人员大多懂得算法的威力，但无数失败的项目却向我们展示了一个又一个教科书解决不了的困境。不断前进软件的管理方式在力争避免项目失败，其实就是在不遗余力的破解这些困境。今天我们从博奕论的角度重谈这些问题，没准你会觉得从此天高云淡！

 

一、到底谁的BUG：“智猪博奕”，多劳并不多得？

         曾经有过一段时间，我不停地在和几个团队沟通并界定接口出现的

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博弈论开发工具Gambit的Python包安装
hfding
04-20 2125
博弈论在经济、管理、计算机等各领域都有广泛的应用，最近需要博弈论的模拟与验证，主要开发工具是Python，就琢磨用Gambit。Gambit提供了多种接口，如果用命令行就够的话就不用费心用Python接口了，主要是用Python比较麻烦，用官方提供的往往一下子不成功，多方实践下来，有如下经验： 用Python2.7版本，原因是Gambit最后更新比较早，编译不支持Python3.X 在Linux...
【博弈论】策略分析
qq_43050407的博客
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作为研究策略性互动的学问，博弈论在解释经济行为的原因、政治制度的形成与演化、进化心理学假说的模型构建、进化生物学的数学化、市场设计与供求匹配等方面大获成功，已经成为生命体行为现象微观研究的重要方法——不仅仅是人类的经济行为。
博弈论 硬币游戏1
obsorb_knowledge的博客
02-02 3320
Alice和Bob在玩这样一个游戏。给定k个数字a[1],a[2],…,a[k]。一开始，有x枚硬币，Alice和Bob轮流取硬币。每次所取硬币的枚数一定要在a[1],a[2],…,a[k]当中。Alice先取，取走最后一枚硬币的一方获胜。当双方都采取最优策略时，谁会获胜？题目假定a[1],a[2],…,a[k]中一定有1。 限制条件：  1  1  1 输入：
分钱币的博弈问题
weixin_33935505的博客
02-22 1145
本人的人工智能作业，贴在这里，仅供交流，如果有疑问欢迎联系。 #include<stdio.h> #include<stdlib.h> #include<string.h> #defineWIN65535 intmoney[1024]; intdivide(intn,intnum) { int...
【我当项目经理那些年】管理杂谈—三个火枪手
weixin_30335353的博客
03-01 258
【我当项目经理那些年】管理杂谈—三个火枪手 1 三个火枪手 三个火枪手是博弈论的经典故事，讲的是：彼此都有仇的甲、乙、丙三个火枪手，狭路相逢，准备决斗。 但三个人的枪法，如下图所示： 问：谁最终活下来的机会最大？答案是：枪法最差的丙。存活几率，如下图所示： 思考：枪打出头鸟，在一个项目团队中，应该踏踏实实、低调做事，哪怕技术很牛，也不要过分暴露，要让别人去发现你的优点。 ...
IT项目管理----经典比喻
weixin_30596735的博客
07-20 532
谈恋爱与IT项目管理 序言：前段时间MM和我分手，让我思考了很多很久，偶有所悟，觉得谈恋爱其实和IT项 目管理有很多相似之处，当然也有很多不同之处。本人从事IT这行有六年多了，也管理 过一些项目，谈恋爱倒是第一次，这篇文章就是总结出的一些经验和教训，现在写出来 共享，希望其中的失败之处各位有则改之，无则加勉，如果对大家的生活和工作有所帮 助，目的也就算达到了。 这个分析可能太功利，太赤裸裸，不要b...
三 软件开发方法和开发模型
eternal_tc的博客
10-27 1873
软件开发方法和开发模型
博弈论数据可用性声明_六种可以改进软件的可用性测试方法
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10-26 223
成功的软件项目愉悦用户、简化流程或以其他方式为业务增加价值。但是，如何确保软件项目能够带来期望的改进？用户体验会表现的更好吗？所有任务的生产率是否会像希望的那样提高？用户是否会对更改感到满意，并按照设想一次又一次地使用你的产品？没有使用标准QA测试计划找到这些问题的答案。质量标准保证将确保产品有效。可用性测试将确保产品实现业务目标。精心策划的可用性测试将为真正关心的一切提供明确的亮点：工作流程指标...
第三章 软件生存期模型
qq_59572329的博客
03-11 537
四大价值观：沟通（Communication）、简单（Simplicity）、反馈（Feedback）、勇气（Courage），在项目开始时预测用户的需求然后分析需求，制定相应的开发计划，再按照计划执行。DevOps是 Development 和 Operations 的合成词，其目标是要。模型到XP极限编程发展到持续的交付，以至于到全程敏捷的Devops模型。项目需求来自于待开发的功能列表，初始需求可以很粗，但是要有。，每个迭代是按照优先级来进行，从中选择。（QA）部门之间的沟通，协作与整合。
博弈论模型[借鉴].pdf
10-12
在软件开发中，这些理论可以帮助企业理解合作、竞争和策略选择的重要性。例如，在选择合作伙伴、定价策略、市场竞争等方面，企业可以通过博弈论的视角来优化决策，以最大化自身利益。同时，博弈论还能帮助企业理解和...
博弈论概述培训.pptx
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静态博弈的均衡是博弈论中的一个关键概念，例如纳什均衡，它描述了在所有参与者都无法单方面改变策略以提高自身支付的情况下，博弈达到的一种稳定状态。纳什均衡不仅在理论上具有重要意义，也在实践中指导着企业和...
基于matlab实现基于博弈论的频谱分配程序.rar
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在现代通信系统中，频谱资源的高效利用是至关重要的。博弈论，作为一种解决多主体交互决策问题的数学工具，已被...通过深入理解并应用博弈论和MATLAB，我们能够为复杂多变的通信环境找到更加智能和有效的频谱管理策略。
代码重构需要亲力亲为
wmnothing的专栏
09-12 8002
代码重构需要亲力亲为 吴旻 泰岩网络工作室            这段时间我处理了大量代码和业务逻辑的细节问题。          应该说，我已经快有1年没有关心这些细节了。没关心是觉得弟兄们希望自己能处理好这些问题，我应该适当相信他们；现在出来关心则是发现弟兄们对这些问题的把握有偏差。            第一个让我觉得吓一跳的是代码的行数。功能没加多少，代码行数则快翻番了。我看
企业文化与“酱油党”
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12-09 7958
企业文化与“酱油党”<br />吴旻<br />泰岩网络工作室<br /> <br />         “酱油党”是指这样的人，他们对周边的事物没什么感觉；其经典的台词就是：我什么都不知道，我只是出来打瓶酱油。<br />         企业文化，通俗地讲就是老大们的性格。老大们想如何掌控自己的团队，表现出来的就是企业文化。<br /> <br />         改革之前的国有企业是“酱油党”人最集中的地方。只要不犯“错误”，干多干少一个样，贡献大小一个样。“大锅饭”是那个时代企业文化的特点，不得罪
我们怎么问问题
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我们怎么问问题 吴旻 泰岩网络工作室            老板前些天找我谈了一次，是关于研发团队人员的能力问题。他提了两个人，表示他们能力不强。          老板是属于“眼观六路、耳听八方”的那种领导风格，因为是技术出身，所以一听一看之间，就大体能得出靠谱的判断。            坦诚地说，被提到的同事还都是属于实干型的程序员，他们有其自身的优点；但实事求是地讲，他们也
监控维护人员职责
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内容 时间 响应级别 1 监控平台值守 终端软件的监控 （含第三方） 对于监控报警第一时间响应 通过监控终端第一时间对异常进行响应 交易时间 极高 2 静态文件比对 （StockInfo、GlobalInfo等） 比对静态文件一致性 开盘前 极高
程序员心中的“高山”与“大河”（二）
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08-21 2952
程序员心中的“高山”与“大河”（二） 吴旻 泰岩网络工作室     三、迷茫的直觉          很多人不知道直觉是啥东西；或者很多人有的只是感觉，或者觉得，而不是直觉。技术与艺术的一个重要区别就是技术更客观一些，艺术更主观一些。但这同样说明，技术依然有主观因素的存在。比如，技术选型与设计方案的主观性就很强，也没有那么严格的工业标准，好与不好很可能是结果导向的；今天看合情合理，明天
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软件工程的“政治”与“经济” 吴旻 泰岩网络工作室            有程序员来面试。          我询问，他从前所在团队的期货交易系统，是怎么来处理大量用户同时交易这个并发问题的。一般说来，期货的品种都比较有限，几十个就打住了；同时在线交易的用户多数情况也会有限，在线用户数到千就很好了。所以，我没期待他能回答出个高并发出处来，他只要能说得出个大概的处理流程，有个基本的压力测试
博弈论应用：从猎人到师生的策略选择分析
"本文主要介绍了博弈论中的行动顺序在决策中的重要性，并通过vue集成kindeditor富文本编辑器的示例代码，展示了如何在实际应用中实现相关功能。此外，文章还探讨了博弈论的几个经典案例，包括猎人的选择、囚徒的困境...
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