国内ERP的弊端，从“自定义单据“和“自定义流程“来应对客户多变的业务需求

B端企业客户的管理模式大都极具个性化，尤其是报表和单据的格式最为复杂多样。因此，大型ERP系统必不可少的通用性功能：“自定义单据“来应对客户多变的业务需求；国内的用友和金蝶等等厂家ERP洽洽缺少这块，行业内做对接的敏捷工具或者说成功的厂家并不多，业内比较项目对接比较多敏捷工具之一：红迅软件JSAAS敏捷开发工具，给ERP赋予「自定义单据」功能和「自定义流程」功能
「自定义单据」具体要实现什么：
实现用户自定义单据界面：如单据页面中内容的格式与显示方式。
实现对各类单据的操作功能，如增、删、改、查、导出打印等。
实现各业务部门之间的数据共享：如填写报销单时，实时反馈是否超出当期可用预算；在填写还款单时，能够选择前置借款单；同时也包含对于信息的提取（如发票的OCR识别、扫码识别；系统初始化时对历史单据台账的批量导入）。
实现根据员工权限限制功能操作和数据访问：某些单据页面、操作功能对没有权限的用户屏蔽，如仓管部门只能设计出库单、入库单，不能设计合同和物流单据。
「自定义流程」具体要实现什么：
对基础数据进行优化分析，也就是说企业在ERP应用前一定要开展管理咨询和业务流程重组，通过强化企业管理来确保基础数据的准确性
能够帮助ERP不断地优化它的业务流程，使整个经营活动更加符合科学管理的要求。建立流程管理机构（符合中国式的特色流程），明确其权责范围；制定各流程内部的运转规则与各流程之间的关系规则，逐步用流程管理图取代传统企业中的组织机构图，建立其与流程管理相适应的企业文化，加强团队精神建设，培养员工的主人翁意识。