【项目实战】商务报价过程的那些事(人日、人月、采购文件、NDA)

本文详细介绍了商务项目中的关键环节,包括人日与人月的换算,以及不同类型的采购文件如RFI、IFB、RFP和RFQ的用途和响应策略。同时,阐述了技术分析TA和Benchmark文件的重要性,以及NDA协议在保护商业机密中的作用。

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一、人日与人月换算

人日 / 22.5 = 人月

人日与人月工作量的计量单位,主要主要区别在于单位不同,一个是日计算,一个是月计算,但是都是项目所有参与者工作时长的累计,是最为方便计算成本的数据。是项目管理中常用的概念。

人日也叫工日,就是一个人工干一天的工作量。计算方法用人数乘以天数。如3人干了2天,就算6人日;1.5人日指一个人做了一天半的工作量,或三个人做了半天的工作量。

人月也叫工月,就是一个人工干一月的工作量。计算方法用人数乘以天数。如3人干了2月,就算6人月;1.5人月指一个人做了一月半的工作量,或三个人做了半月的工作量。

作为开发一般只评估,开发周期,单位用人/天。

二、采购文件

【以下摘自PMBOK的描述】

采购文件用于征求潜在卖方的建议书。
如果主要依据价格来选择卖方(如购买商业或标准产品时),通常就使用标书、投标或报价等术语。
如果主要依据其他考虑(如技术能力或技术方法)来选择卖方,通常就使用诸如建议书的术语。

不同类型的采购文件有不同的常用名称,可能包括

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