【思考模型框架】沉没成本效应，指出过去的决策成本如果不能改变，则不应影响当前和未来的决策，避免“抛不掉的包袱”影响理性判断。

一、定义

沉没成本效应，Sunk Cost Fallacy
沉没成本效应，指人们往往不愿意放弃已经投入的时间、金钱和努力，即使未来的回报并不乐观。
沉没成本效应，应当基于未来的收益而非过去的投资来做出决策。
沉没成本效应，指出过去的决策成本如果不能改变，则不应影响当前和未来的决策，避免“抛不掉的包袱”影响理性判断。
沉没成本效应，指人们在做出决策时，倾向于考虑已经投入的成本（无论时间、金钱还是精力），即使这些成本无法回收（即沉没成本），并且对未来决策的实际价值没有影响。这种倾向可能导致不理性的决策，因为理性决策应基于未来预期收益与成本之间的比较，而不是过去的投入。

二、历史背景和起源

沉没成本的概念源自经济学，但在行为经济学和心理学中得到了更广泛的讨论。它最早由Irving Fisher在他的著作中提到，后来由Thaler等行为经济学家进一步发展。这一概念反映了人类决策过程中常见的心理偏差之一。

三、主要思想及核心概念

沉没成本效应的核心思想是，人们倾向于坚持一项投资（无论是时间、金钱还是努力）即使继续投资已经不再合理。这是因为个体往往难以接受损失，尤其是当这个损失是由于他们自己之前的决定造成的。这导致了“坚持错误”或“持续