社交电商的趋势布局规划？

电商又不同于淘宝、京东。GCAT的商业价值更多的是它本身具有的传播创收价值。而第一要务就是要吸引一批广告主加入这个平台。社交电商是新的商业布局，怎么样实现流量的玩法和裂变，接下来杨小花给大家分享

模式特点    

模式一：模式一比较简单和单一，对于平台和用户来说，就是用户消费看广告返现，平台和广告商赚钱  

模式二：相对于模式一，模式二赚钱的话就比较快，对于用户来说，也更加吸引，因为是一个固定的比例，所以用户只要天天看广告，到达一定时间，他就能够回本，而在往下，就直接赚钱；但对于平台来说，需要更好的一个控盘能力，还要控制产品的成本，在两折以内，不然广告商那边就是泡沫现象，也就是说，提供给商用户的利益，比广告出售广告得到的成本还多，这时候就需要控台，比如：用户a消费1000，在按比例到达一定天数返回1000时，平台对原来的比例需要控制，由先前的百分之2，降为千分之2或者千分之1，由平台自行设置。

 相信不少人对社交电商这个概念已经有初步的了解,社交电商是一个新兴模式,一个全新的创业理念。就好像微商刚出来的时候,大家也不知道是什么,但是没过多久就已经火爆整个互联网。社交电商也会是如此,刚开始没多少人接触过,但是相信过不了多久就会火爆起来,不敢保证能一直火热,但至少还有八年的红利期。因此,越早加入抢先占先机,做行业的领导人。

所以看这样的发展模式，一定是引流潮流的

哪怕是像前不久崩盘的摩能集团，它也是将女性私处护理这样的小品类在短短几年内，用微商做成了现象级，冲到啦过百亿的销售额。所以，这是最好的时代，也是最坏的时代