全球化浪潮下日企变革的阵痛和ERP的助进

作者:贺宗念

说明: 本文为作者投稿,版权请联系作者。

1. 从Globalization向Full Globalization跃进的时代

15世纪大航海时代,最早开启了欧洲全球化的先河。如今商业全球化的时代下,想必全球化这词汇已不再陌生。简单而言,上至企业并购下至个人海外代购,都和全球化沾上了边。这里想和大家一起探讨下,企业为何向Full Globalization时代迈进。衡量企业全球化程度,我们可以说出一大堆,比如公司内部交流采用英语甚至日常邮件都是漫天洋文,在籍外国员工总数,是否在海外有工厂诸如此类的。然而,Full Globalization对于企业而言究竟是什么?如同1000个读者就有1000个哈姆雷特一样,对于企业的全球化的认识,认知,感悟都不同。小生有幸在一家致力于帮助日本企业共同实现全球化愿景的企业中,从事SAP行业。借此机会,谈谈日本企业步履如冰般的全球化。

就从日本制造行业的例子而言,全球化是先有流水线生产,后有销售产品,还是先有销售渠道,后有生产据点。看似先有鸡还是先有蛋的问题,答案让人出乎意料。实际上,阶段性实现全球化战略的日本企业,往往选择了后者。众所周知,1957年8月丰田企业在美国建立了第一家经销商,从而崭露头角。随着合资企业的形成,所谓的Joint Venture,全球化的进程在一步深入。最后即是将生产流水线转移至当地࿰

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