敏捷开发12个原则

1-我们的最高目标是通过尽早和持续第交付有价值的软件来满足客户；

2-欢迎对需求提出变更 - 即使在项目开发后期，要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势；

3-要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，越短越好

4-项目过程中，业务人员与开发人员必须在一起

5-要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务

6-无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交谈

7-可用的软件是衡量进度的主要指标

8-敏捷过程提倡可持续的开发，项目方，开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度

9-对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性

10-要做到简洁，尽可能减少不必要的工作，这是一门艺术

11-最佳的架构，需求和设计出自于自组织的团队

12-团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应调整团队的行为。