1998-2021年企业生命周期(方法二,stata计算)

本文选用销售收入增长率、资本支出、留存收益及企业年龄等指标的综合得分来划分企业生
命周期;考虑到我国上市公司存在行业差异以及已经渡过初创阶段的实际情况,将企业生命
周期划分为成长、成熟与衰退等三个阶段。

本文综合打分法与产业经济学方法的优点,
采用主营业务收入增长率(当年营业收入/上年营业收入-1)、留存收益率(留存收益/
净利润)、资本支出率(购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金/期初总资产
)及企业年龄(当年年份-成立年份+1)等四个指标(见表1)来划分企业发展阶段,并
考虑产业差异情况,具体操作步骤为:
首先,根据四个指标的加总得分把总样本分行业进
行由大到小排序;
其次,把每一行业样本都按照总得分大小分成三部分,得分最高的约三
分之一部分划分为成长阶段的企业,得分最低的约三分之一部分划分为衰退阶段的企业,中
间部分为成熟阶段企业①。(划分方法1,对应“企业生命周期1”)
[其次,根据综合
得分按行业由大到小排序,得分最高的约1/4为成长期企业,得分最低的约1/4为衰退
期企业,中间1/2为成熟期企业。(划分方法2,对应“企业生命周期2”)
最后,把
各行业的分类结果汇总,便得到所有上市公司企业生命周期阶段的样本分类结果。

①为
尽量降低企业生命周期不同阶段的划分偏差,在进行企业生命周期不同阶段划分时,采用的
样本为剔除指标不健全公司后的全部上市公司,而后分别按行业进行打分排序,同时等分为
成长期、成熟期与衰退期三个阶段。
表1中:主营业务收入增长率和资本支出率是从高到
低排序,留存收益率和企业年龄是从低到高排序


样本选择:全部A股1998-
2021年数据(“购建固定资产无形资产和其他长期资产支付的现金”在数据库中是从1
998年开始,所以数据起点选择为1998年)

做了如下的处理:剔除有缺失值的公
司样本

行业参照证监会2012年行业分类标准,制造业用二级行业分类,其他用一级
分类来计算

每个压缩包都附有初始数据,计算代码,参考文献和最终数据

[1]李云鹤,李湛.管理者代理行为、公司过度投资与公司治理——基于企业生命周期视
角的实证研究[J].管理评论,2012,24(07):117-13
1.

[2]李
云鹤,李湛,唐松莲.企业生命周期、公司治理与公司资本配置效率[J].南开管理评论
,2011,14(03):110-12
1.

[3]梁上坤,张宇,王彦超.内部薪酬
差距与公司价值——基于生命周期理论的新探索[J].金融研究,2019(04):1
88-20
6.

[4]曹崇延,翟青梅.管理者过度自信对企业扩张影响的统计检验[J
].统计与决策,2020,36(11):169-17
3.

压缩包所含文件:

数据样例:


分年份数据量统计:


计算代码.do
   

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### 回答1: 度上市公司管理层短视指标是指管理层在决策过程中过度关注即时利益,忽视长期发展和稳定性的行为。下面是一个以stata计算代码为例的回答: 首先,我们需要收集每家上市公司的财务数据和关键指标。可以通过数据库或财务报表获取这些数据。例如,假设我们关注的指标是公司每的盈利能力和投资力。 1. 盈利能力指标:常用的盈利能力指标包括净利润率和毛利润率。可以使用财务报表中的净利润和营业收入(或毛利润)计算得到。 ``` // 计算净利润率 gen net_profit_margin = (net_profit / operating_income) * 100 // 计算毛利润率 gen gross_profit_margin = (gross_profit / operating_income) * 100 ``` 2. 投资力指标:常用的投资力指标包括总资产周转率和固定资产周转率。可以使用财务报表中的总资产和营业收入(或固定资产)计算得到。 ``` // 计算总资产周转率 gen total_asset_turnover = operating_income / total_assets // 计算固定资产周转率 gen fixed_asset_turnover = operating_income / fixed_assets ``` 接下来,我们需要分析这些指标的时间序列变化趋势。可以使用各种统计方法、图表和绘图工具来进行分析。例如,可以使用线性拟合分析来计算指标的增长率或趋势。 最后,通过比较不同公司的指标和趋势,我们可以评估其管理层是否存在短视行为。如果管理层过于关注短期利益,可能会导致盈利能力下降,投资力不足,或者指标的变化趋势不稳定。 以上是一个示例回答,实际分析中可能需要更多的指标和方法,并且需要根据具体情况进行调整和优化。 ### 回答2: 度上市公司管理层短视指标是指管理层在公司经营中追求短期利润而忽视了长期发展的一种行为表现。下面是根据20072021的数据,使用Stata计算的示例代码: ``` // 导入数据 import delimited data.csv, clear // 计算度利润增长率 gen profit_growth = (net_profit - L1.net_profit) / L1.net_profit * 100 // 计算度资产增长率 gen asset_growth = (total_assets - L1.total_assets) / L1.total_assets * 100 // 计算度销售增长率 gen sales_growth = (total_sales - L1.total_sales) / L1.total_sales * 100 // 计算度短视指标 gen short_sightedness = (profit_growth + asset_growth + sales_growth) / 3 // 导出结果 export delimited results.csv, replace ``` 以上代码使用了Stata的数据处理和计算函数。首先,我们导入了包含度数据的CSV文件。然后,使用`gen`命令计算了每的利润增长率、资产增长率和销售增长率,其中使用了`L1`函数来表示上一的数值。最后,通过对这三个增长率求平均值,计算得到了度短视指标。最后,使用`export`命令将结果导出为CSV文件。 值得注意的是,代码中只是给出了计算短视指标的一个简单示例,根据具体需求和数据的特点,还可以进行更复杂的计算和分析。同时,代码中的变量名和计算方式也需要根据实际情况进行调整。 ### 回答3: 度上市公司管理层短视指标(2007-2021)是指在这15间,上市公司管理层在经营决策中存在的短视的行为和指标。这些短视行为和指标主要表现为追求短期利润最大化,忽视长期发展和可持续性。 以下是一个使用Stata计算短视指标的示例代码: ```stata * 导入数据 import excel "data.xlsx", sheet("上市公司数据") firstrow * 计算度短视指标 egen short_sightedness = sum((net_profit - lag(net_profit))/ lag(net_profit) > 0.2 & (total_assets - lag(total_assets))/ lag(total_assets) < 0.1), by(company_id) * 导出结果 export excel "short_sightedness.xlsx", sheet("短视指标") replace ``` 以上代码假设数据已经以Excel格式保存在名为"data.xlsx"的文件中的"上市公司数据"工作表中。代码首先导入数据,然后使用`egen`函数计算度短视指标。短视指标的计算方法是通过判断净利润(net_profit)与上一度净利润的增长率和总资产(total_assets)与上一度总资产的增长率之间的关系,如果净利润增长率大于20%且总资产增长率小于10%,则判定为短视行为。最后,将结果导出到名为"short_sightedness.xlsx"的文件中的"短视指标"工作表中。 以上代码仅为示例,实际计算需要根据具体数据和指标的定义进行修改。
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