小米生态链架构调整：扫地机单独成为部门，生态链部副总经理带队

小米生态链部门最近进行了一次架构调整。根据新浪科技独家报道，新成立了智能硬件部、扫地机部等部门。而在此次调整中，将扫地机单独成为一个部门，这意味着扫地机器人品类地位的提升。

据知情人士透露，此次调整的目的是重新梳理生态链的品类，以便更好地发掘品类潜力，进一步促进市场竞争。而扫地机器人受到了更多关注，小米将在这一领域上增加投入。目前，小米在这一领域排名第三，将加强业务拓展，以期争取更高的市场份额。

扫地机器人这一品类至今仍未迎来任何热门产品，但小米与生态链企业石头科技合作，从2016年8月推出了米家扫地机器人，并一直在推动性价比之战。之后，小米又与生态链企业云米、追觅合作，扩大了产品线，但截至今年8月，在线上市场，扫地机器人销量数据显示，科沃斯以31.8%排名第一、石头科技以20.2%排名第二、小米以17.5%排名第三、云鲸8.8%排名第四，追觅8.2%排名第五。

为此，小米决定加强扫地机器人品类的投入，而陈维扬则被任命为扫地机部负责人，并担任生态链部的研发部负责人。他向生态链部总经理陈波汇报工作，扫地机部将独立成为一个品牌，更加专注于产品的研发和推广。

据了解，小米与不少生态链企业的合作关系十分复杂，而在一些重点品类中，小米既是合作方，又是竞争对手。为了解决这一问题，小米决定重新梳理品类，更好地区分不同品牌的市场职责。加强扫地机器人品类的投入，将使小米在该领域实现高效的研发和市场推广目标。

总的来说，此次小米生态链部门的调整是为了更好地促进市场竞争，加强与合作伙伴和竞争对手之间的区分。扫地机部的独立意味着更加专注于扫地机器人系列产品的开发和研制，有助于提高小米在市场的地位和竞争力，促进业务的长期发展。