测试流程总结

一、任务类型

1、项目任务（如：P0、PS、P1 等 立项任务，优先级较高）

2、日常任务（如：开发自提任务，产品小需求任务，开发测试可正常排期上线）

3、插单任务（如：线上优化任务、老板紧急需求，虽任务量不算大，但需紧急上线，会占用开发测试较多时间）

 二、项目任务测试流程

项目任务大致流程可描述如下：

1. 项目启动会：针对核心项目，项目管理PM 需召开项目启动会；
2. 需求评审：产品针对需求进行需求评审；（若涉及多个模块，且耦合不强 时，产品会召集多批开发测试 进行需求评审）；
3. 技术评审：开发召集测试、产品，针对需求进行技术方案评审；
4. 输出测试计划：开发输出排期、QA在平台输出测试计划 ；
5. 用例评审：QA组织产品、开发进行 用例评审，qa输出冒烟用例；
6. 开发/测试 冒烟：开发测试冒烟，冒烟通过率：必须95%以上；
7. 功能测试：QA 在测试环境进行功能测试；一轮功能测试完成后，若涉及视觉，需联系视觉验收效果；
8. 预发布测试：测试完成后，部署预发布进行测试；
9. 上线前检查：上线前检查  上线顺序、定时任务、数据库等配置  是否配置完成；
10. 上线：beta和线上回归；并让产品和业务方验收；

三、日常任务/插单任务测试流程

产品提的改动较少的任务，流程上不会像项目任务那么复杂，项目流程中有些环节可省或简化；

但是如下过程必不可少：

需求评审：可以在位置上进行，但产品必须把需求跟开发、测试描述清楚；

技术评审：开发需对如何实现跟qa进行详细介绍，方便qa分析业务实现；

功能测试：分支部署在测试环境进行测试，测试完成后，产品验收确认；

预发布测试：预发布回归功能，（作用1：防止出现数据库漏提的情况；作用2：预发布数据真实，方便回归和验收）；