（职场第三年规划重点(上)）
确定方向，拉进关系，提高思维
好的职业生涯规划必须具备以下三个特点：
合理性（以当事人的天赋、性格和现有知识与技能为基础，是适合并为当事人所接受的）、
可行性（发展中所需资源是当事人已拥有或比较容易获得的）、有效（当事人通过实施策略，可以最短时间、最小代价实现职业定位）。
由于行业不同，每个人的起点和资源不同，职业规划没有一个统一的答案
一份科学合理的职场规划一般要结合每个人的工作阶段、年龄、阅历、工作平台等要素量身定制
核心能力——规划职场发展思路
对自己的人生规划，最能体现一个人的管理水平。
好的生涯规划贯穿着高明的管理思想，闪耀着智慧的光芒
职业规划”不是“职业计划”。
规划是方向性的，而计划是具体实施,步骤,具体到年计划,月计划,周计划,及日计划
一个大的规划，必然要包括诸多小的计划。
方向在那里，小的计划若遇到阻碍，就要及时调整，但要确保大方向不变
在职场中，尽早确立发展目标，构建自己的核心竞争力，以不变应万变，才有可能成为真正的胜者
有了明确的目标之后，虽然不能保证你日后一定要严格（甚至有些死板地,坚定不移）的执行这个目标，
但有一点可以保证的是，至少自己在短期内会有一个努力的方向和目标
比如:你预估每年赚多少钱,投入多少本钱,投入多少时间,精力集中去干一件事情
你会围绕这个目标做一些能够让自己成长的事情，让自己的人生变得有价值,就像致富只是一个结果,但是自己致富历程却无比重要.
所谓历程就是:自己通过什么方式,渠道,利用什么技术,整合了什么资源,最终拿到一个什么样的结果
工作重心—确立目标，选定路径
人没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。
没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；
没有阅历，可以一步一步去积累；
没有经验，可以通过实践操作去总结；
没有社会关系，可以一点一点去编织。
人没有思路才是最可怕的。
自己需要不断的每天灵魂自我拷问,如果自己没有想清楚,也可以找一些身边最亲近的人,或找一些混得比较好的同行的年长者,咨询一下的
毕竟:以人为镜,可以明得失,很多东西,事情的发展,轨迹,都是有迹可循的
他人的成功虽不可复制,但是失败教训却惊人的相似
产生思路的前提就是要明确的方向和目标（哪怕一个模糊的方向）。否则，无论你多么意气风发，多么足智多谋
无论你花费了多大的心血，都会过得很茫然，会渐渐丧失斗志，忘却最初的梦想，就会走上曲折的路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华
成功的职业规划，其核心是要帮助你确定职业方向，并围绕这个方向构建自己的核心竞争力，以保证自己能够在这个方向上顺利成长，这两点缺一不可
如果只是找一个方向，而没有考虑到该方向在现实工作中实现的可能性，那么，这样的规划也是没有任何意义的
比如:自己梦想当物理学家,去物理研究所工作,事实上,能够让你研究纯物理的工作,又有多少呢
单凭自己高中物理考得分数高,就妄想能成为一名物理学家,理想很美好,现实却是骨感的
要想保证职业方向实现的可能性，就必须要考虑外在客观因素的影响。
家庭的压力、年龄的差距、自身的条件,企业环境、行业前景，等等，都会影响到职业规划的最佳实施效果。
在没有立足能力，足够的经济实力之前,千万不要把一些没有生产力的爱好当做职业
如果这个爱好对主业有帮助,辅助性作用,那可以做,否则极其消耗精力和时间
对于社会成年人,若一些兴趣爱好,无法变现,这样的爱好,自我熏陶可以,但不要过度迷之自信,有些兴趣爱好，是需要付出成本代价的
就像自己本身就是一个普通前后端程序员,绝大多数工作情况下,是用不到什么高大上的数学,微积分,傅里叶变换,线性代数的
更多层面上,依旧是用好自己所掌握的工具,计算机开发编程语言,解决工程业务问题的
过度沉迷数学的研究是本末倒置的,数学也只是一个工具,解决问题过程中的一个手段,就像各大类编程语言的,什么php天下第一,java牛逼的
对于资本家,公司来讲,管你用什么语言,工具的,只要你能实现,又好又快的做出来,那就是好语言,就是如此的
一、在行业实践中选定职业生涯最终目标
职业生涯最终目标的确认，是个非常艰难的过程
我们职业发展的过程中，大都要经历一个“为谋求生存而就业—为终生发展而职业—为人生价值而事业”的一个过程
尽早确定你的职场目标之后，就相当于给了你一个看得着的射击靶，安排放弃什么，坚持做什么，一切都以目标为转移。
比如，你的最终目标是创业，就要尽快熟悉各个岗位和环节，时刻积累资金、技术、客户等资源,不放弃任何能成长的机会；
如果决定做一个高级职业经理人，那踏踏实实地做好每一件事
在多个岗位轮换中谋求自我的提升……而这些就是“慎重思考，贯彻到底”的基本概念
职业生涯目标一定要“高大上”,也就是志向要远大,宏伟一些
一个人如果没有更高的理想，就会在现实中沉落下去。
希望在年轻时就有前辈告诉我、鼓励我去追寻自己的理想。”
“人之所以受限制，是因为内心太小，行走、阅读、交往等都能增长内心。
内心大了，才能坦然、豁达。”
心有多大，舞台就有多大”。如果你想选定一个很高的职场目标，有一个重要的前提就是你要知道有这样的工作方式或生活方式。
也知道和了解自己的上限,及下限,了解认识自己比认识他人重要得多
自己必须要在工作中不断行动、思考并与职场精英接触，你才能看到世界上还有人可以这样活，还可以到达这样的一个职场甚至人生高度。
有了这样一个“高大上”的楷模，奋斗的动力自然大不相同
就像你见过日入三五万,月入三五万的人,你就会发现他们的思维是不一样的
他们身上总有很多自己值得学习得地方,短时间不一定能追上他们,但是日以继日,相信自己也是可以达到的
职业生涯目标要与内心价值观一致
人生最关键的是两件事，想清楚和坚持住。想清楚两点：
（1）根本目标——你想过什么样的生活,这个很重要，是自由,激情还是稳定,安逸
（2）最高准则——你想成为什么样的人,有钱的人或有价值的人。坚持住两点：
（1）上进心——立志让自己成为同行之中的出色者之一。
（2）执着劲儿—坚持自己的追求，遇到任何苦难都永不放弃,强大的执行力,要忍受得住各种偏见,寂寞，孤独,能够用自己的左手温暖自己的右手
“想清楚”其实就是你的价值观，价值观是你最终从职业中能否获得满足的关键。
人最重要的是找到属于自己的世界，只有找到属于自己的世界，人生才有意义
职业路径通常分为技术路线、管理路线、业务路线，并对应着具体的岗位。
这些既受你的天赋、性格、价值观的影响，也受你自身资源的限制，最终决定了你的职业目标能否实现，也就是说如果过程不可行，那么目标不可能。
比如，对于软件编程人员而言，如果你专业做不到一定程度，就难以带团队做项目管理，否则下面的技术人员会把你玩得团团转
1．晋升路径的主要类型
（1）技术型发展路线。
技术路线是特别为一些纯技术型的人才设计的
技术路线发展到一定程度，在应用过程中就会多偏向于和外部系统的整合
在把自己专业做深的同时，也要不断推动技术向创新、应用、市场推广延伸,实现商业化
大型企业的CTO（首席技术官）的发展路径大多是：初级工程师（执行具体任务）
工程师（可以自己发现问题，改进软件）
高级工程师（可以自己带领团队，把整个系统连接起来，并有市场分析能力）
系统架构师（从战略和系统层面提供高级技术策划和指导，把多个产品与市场互联，可以给客户提供全方位的解决方案
首席技术官CTO（用战略的眼光告诉团队未来该做什么，并能给出一个中期的规划），其中的每一步都是围绕路线图的技术、经验和管理能力的提升。
想学得一技，都需要下三年左右的苦功夫,三年当学徒,五年出师
你想成为某一行业的顶尖人物，努力几十年，还要加上过人的天赋,就像写一个能被市场认可,使用的框架,是需要天赋的；
你想成为某项大师，有可能,需要修炼一辈子，永无止境。
销售型发展路线。
对于大多数销售驱动型的中小企业而言，新人进入职场的第一份工作多是从销售做起的，典型路线为：
业务员——业务副经理——区域经理——区域总经理——营销副总——营销总监。
销售VS技术
从事销售和从事技术两种不同的工作，销售的底薪比技术人员的工资低得太多，年轻人多倾向于选择技术之路。
几年后，由于经验的积累，做业务的积累了部分客户资源，做技术的积累了处理问题的经验，在各自的领域内都大展开了手脚，收入也基本接近了。
再以后呢，技术之路越来越难走，毕竟做技术需要投入大量的时间和精力，还有赖于一个重视研发的企业平台，否则就跟不上现在时代的技术更新了
做业务的呢，客户群越来越大，经验越来越丰富，谁的收入会更高
具体到每个人而言，选择哪种晋升路径，要看个人情况和平台特点，首先
要看自己是否有做销售的潜力；
其次，要看销售的领域是否有技术含量，不要放弃自己的专业而去做没有什么技术含量的销售业务。
技术行业是个撑不死、饱不了的地方，而销售行业则是没有尽头的发展之路。
（1）做技术的利弊分析。
优点：
A．收入稳定。技术人员的工资多是按月发放，只要把合同里的月薪乘以13或14就可以得到你一年的收入了
缺点
A．发展空间有限。
B．工作主动权不足。
C．技术更新快，难以与时俱进。
发展空间有限。技术人员的升职很慢，从技术人员升到技术管理人员，需要有一定的技术特长、组织能力，并积累一定的经验
工作主动权不足。中国的工程师大多很老实单纯
从某种意义上说，刚好给了管理者可乘之机，每次开会，经常看到不懂技术的人在决定进度和关键环节，你就知道技术人员的痛苦了。
也就是说，你缺少发言权，或者说发言权远不如同资历管理者，一旦扯皮，企业多半也都向着管理者而不是工程师,
对于管理者而言,这个东西,怎么实现我不管,反正明天要上线
而技术更新快，难以与时俱进。很多时候，技术人员不是不想学，而是技术的高速发展已经超出了人的追随能力,毕竟人的精力,时间是有限的
2）做销售的利弊分析。
优点：
A．在多数公司属于核心岗位。销售也是最广泛、最具有挑战性的职业
在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的强大与否决定了企业的生命力
成长快，机会多。销售工作是最锻炼人的，学会了与人打交道，不仅仅销售能做好，日后转型做管理工作也容易。
虽然销售压力大，但回报也高，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类，和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。
进入门槛低。由于销售是一个实践性非常强的职业，大家全凭业绩说 话，而且业绩也比较容易衡量，除了一些特别专业的销售职位外，多数销售岗位对学历要求并不是很高。
对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业,可以磨砺个人的意志，与形形色色的人打交道,深谙人性
销售的出路选择较宽。只要不是特殊行业，销售人员的职业出路比技术人员要多一些
是纵向向上可发展为高级销售经理，或者下行到分支机构带销售团队，如果公司不能有效地激励他们，凭借手中的客户资源也可以跳槽到同行；
二是横向发展转换到管理、策划等岗位，如市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。
如果在长期的销售工作中，能在产品制造、运营、研发、设计等技术方面积累一些经验，则可以往技术含量较高的岗位流动，如运营管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等；
三是自己创业，一个有着丰富销售经验的人士比
其他创业者，对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感知都会有很大的优势。
同时，他们很可能积累了资金和产业链上下游人际资源
了解行业的运作模式和成功关键，甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源；四是转型做销售领域的管理咨询或培训
缺点
A．竞争激烈。
B．风险大，收益不稳定。
C．可能会影响家庭和健康。
D．行业的变化可能为营销人员带来生存危机。
竞争激烈。销售是一个进入门槛很低，却只有很少人能够做得好的职位，由于从业者基数大，导致竞争压力巨大，很容易遭到淘汰。
风险大，收益不稳定。世界上最穷的和最富的人都在做销售。大部分初级营销人员，底薪较低，一旦业绩不佳，基本生活难以保障
销售者的业绩不仅与个人能力有关，还和经济起伏有关。进入一个好的行业周期，或者外资名牌企业，资质平平的销售人员也能有较高的收入。
3）管理型发展路线。
“技术+管理”或“业务+管理”型复合路线。
职场中两种人容易成为常青树，一种是专业人士一条道走到黑，成为这个领域的权威人士，做一条游泳最快的旗鱼
对大多数企业而言，单一走专业技术晋升通道的前景还是比较窄的。
除了那些对于技术十分热衷的人进入到一个以技术为导向的企业，如果你要想在职场上获得更多的空间，最终还要走“技术（销售）+管理”的路线。
（5）资源型发展路线。
在调职晋升等机遇面前，新人经常感觉努力与回报不成正比，实际上这也符合世间一切道理。
任何时代、任何国家，一个人的财富、地位没有一样是与自身努力100%成正比的，这个问题被称之为“努力的陷阱”。
真正努力过的人，就会明白天赋的重要；
真正拥有天赋的人，就会明白关系的重要；
真正有关系的人，就会明白出身的重要；
真正有出身的人，就会明白“不坑爹”才最重要。
就像富人,只要不瞎投资,不碰黄,赌,毒，就不会返贫,破产
不坑爹KO.出身，出身KO.关系，关系KO.天赋，天赋KO.努力。
有时候，你会发现有的人能力并不怎么强，但是与大客户或者政府有良好的人脉关系，公司发展有什么外部困难都能摆平——这说明“关系”也是一种资源
在职场上，不要恃才傲物，不要认为有能力就可以走遍天下，专业技能固然重要，但综合素质高的人才是职场的“潜力股”。
对于大多数普通人而言，当你无法选择命运时，你的命运就正在被别人选择
你所看到的未来现在正掌握在别人手中，因此你要知道在什么阶段你需要什么，以及要去找什么人交换什么样的资源。
你自己拥有的、被别人需要的就是能力，而外部能为你所用的就是资源。
2．如何确立自己的最优晋升路
让你具备更强的不可代替性。
好的职业晋升路径，一般需要具备两个基本条件，或者之一：
A．随着时间的发展，你具有某种稀缺性或者不可取代性；
B．随着时间的发展，你掌握的技术具有某种门槛。
如某些专业技术人员，医生、律师、外企的高级技术人员等，
其实这类人随着时间发展也需要靠某种人脉，但他们主要还是靠自身技术的稀缺性和经验，从而得到职业的发展。
选择职业路径，非常重要的一点是是否具备某种稀缺性或者门槛？随着时间的发展，新人能否更轻易地取代你
好的公司的HR总监还是非常稀缺，工资也很高，但HR总监有什么技能呢？
这里面包括如何管理企业最重要的资产、人才，如何做KPI考核
如何招人，如何利用劳动法的漏洞去辞退不合格人员，如何设计合理的薪酬制度
如何降低离职率，等等，这里面也是一门学问，如果你往HR总监这个方向发展，也许就能慢慢变成事业。
社会上,真正的财富拥有者,都掌握在强者，管理者手上,并设定游戏规则
（2）不断强化自己的核心竞争力。
在人生最初的职业选择阶段，我们的能力可以从事很多种不同专业、不同行业的具体岗位。但是在后来的职业选择和职业发展过程中
我们不断强化了某方面的职业能力，弱化了其他方面的能力；
积累了某方面的资源，舍弃了其他的资源；
再后来就是惯性地延续，以致转向的成本越来越高，随着职业分工越来越细，最终锁定了我们的核心竞争力
充分围绕自己的核心竞争力，并把它做大、做强。
（3）不要过早抛弃专业技艺，业务是管理的基础。
企业的核心人才大致可以分为两类：
一是掌握关键技术的专才；
二是阅历丰富的通才
对于新人而言，必须尽快在某一个职位或部门中深入发展，先在一个相对狭窄的领域做深，成为这个领域的专家，在局部上超越自己的上司，
立足脚跟成为骨干后，再培养自己广博的知识和全面的技能，才能使自己具备成为高级管理人员的素质。
如果一开始就做得很杂，尽管这能为你提供较广的视野，但是无法积累扎实的专业基础与技术实力，实际操作能力会较差，难以面对真正的大项目，职业的长远发展反而失去后劲。
这就是道家所说的“有所不为，然后才能无所不为”的道理
学习要点—不断复盘，勤于反思
职场头几年，你要在最短的时间内进入最适合自己的行业，找到行业与专业的交集，最关键的就是在实践中探索和定位
同时还要不断学习，只有学习、总结和思考，才能让你掌握一个行业的发展规律
才能让你了解一个行业，这也是预测一个行业是否有所发展的基础
1、学职场前辈，不断调整自己的职业通路
职场中，多数人都是“在模仿中成长，在创新中成功”的，很多工作强调的是工作效率
而不是创新，因为你做的99.9%的事情不是开创性的。
所以，职场过来人的经验是非常有价值的，那是他们用时间和金钱换来的血汗教训
学习那些已经成功的企业和人，学习他们已经被验证过的行之有效的方法，与学习理论相比更加清晰和务实。
一个人能混到一定的地位是绝对有过人之处的，有人凭能力，有人凭手段，你鄙视他人是因为你真的不了解他
向职场前辈学习，其实就是在你的专业和行业领域内找到你人生不同阶段的榜样
你要看清他所具备的条件，观察他所从事的具体工作，他所解决的关键问题
从他身上你可以看到所需要的技能与资源，以及自己下一步将面临的职业通路和发展空间。
有的公司是业务主导，有的是生产主导，有的是财务主导。
当你进入一家公司后，你要确定你将向哪个职务方向发展，从而找到几个高层作为目标
研究他是从哪个工作板块往上升迁的
你还要看清他们是通过技术上位、管理上位、关系上位，还是其他方式，这些都是你规划晋升路径的依据
职场发展中，成功很难复制，失败却很容易重蹈覆辙。
因此，不但要看前辈是怎么行动的，更要多看看别人是怎么失败的。面对职场失意的前辈，有没有想过，他们的现在会不会是自己的未来
去看看身边不同年龄人的生活状态，看看他们所处的职业层次，看看他们的职业历程，这比小说和电视剧更真实。
特别是要分析他们在各阶段遇到的困难，这些反而是大多数人会遇到的，那些过来人痛定思痛后的思考和总结，对于年轻人来说才更具现实意义
二、学会跳槽，为个人发展不断寻找机会
职场上也有“跳槽穷半年，改行穷三年，死守穷一辈子”的说法。
但是，一份工作，什么时候该接受，什么时候该放弃，是要掌握火候的。
人初做事，如鸡伏卵，不舍而生气渐充
无论做任何事情都有一个从量变到质变的过程，从减肥、学习一门技能到进入一个行业，都需要一定时间的积累，世界上从来就没有一蹴而就的成功。
在现有公司个人成长迅速的，不要因为辛苦而跳槽。
如果你在现有公司，每天挑战多、任务多，所从事的工作能帮助你迅速积累知识、经验和人脉，那就不要因为压力大而辞职。可以问自己一个问题：
我在这里能否学习到足够多的技能和经验，让我第二年跳槽出去面试的时候，有足够的底气给对方公司开现在双倍的月薪？
”如果答案是肯定的，那么轻易不言走，职场中这样成长锻炼的机会并不多。
没想好自己到底想要什么，只是对现状不满的，建议考虑清楚再决定去与留。
在面对跳槽的时候，我们常常会受些非理性因素的干扰，总是现在的企业哪里不好
认为不管换到任何地方都会比现在的企业强，并以这样简单的逻辑出发确定自己的前途。
这样是要遭受惩罚的，事实上各个企业之间尽管管理水平可以划分成三六九等，
尽管有的企业广告满天飞，但从根本上来说，管理上差别都不大的，而且制约许多企业管理水平的往往并不是什么高深的管理理论与方法，却常常是一些非常简单的人事问题。
公司上升势头不错，个人成长空间可期的，即使外面有不错机会的勾引，也建议谨慎考虑跳槽。
毕竟在职场中是“就熟不就生”，现有体系现有环境你都比较熟悉，换到新单位，一切都要重新开始，会产生不少未知的风险，从机会成本的角度来考虑，也还是要慎重。
仅仅是出于攀比心理，看到同学、朋友都混得不错，产生了焦虑感，从而想换换工作的，也还是暂时静一静。
当一个人混得不好的时候，总习惯于向外去寻找原因，认为是平台不好、行业不好、领导不好、产品不好等，而忽略了内因。
人家干得好，不见得只是人家的公司不错，更可能的是内在的某些东西在起作用。
你如果不调整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平台，无异于缘木求鱼，可能跳到哪里都是一样
仅仅是想多挣几两银子的，不建议跳槽。收入的增长是一个综合而又缓慢的过程，在一个高度市场化的环境中，这主要是和你的综合素质相关。
只要你能力到了，收入自然就多起来了。前期收入高，后期收入低的人，在职场中比比皆是。
有一种说法：那些最终挣到大钱的，都不是聪明人，而是一些看上去有点笨，但善于坚持的人
在未来一年的时间里，生活状态有可能会发生重大变化的，建议在跳槽这件事上采取保守的策略，如生孩子、结婚、重大疾病的诊治等。
一般在一段时间里，不要把两件重要的事情重叠在一起进行处理
因为它们之间会产生复杂的联动效应，有可能造成你的精力无法集中，从而顾此失彼，哪件事都处理不好
三、学会思考，重点做有价值的事情
这个世界上，赚钱的事情，从来不是辛苦的事情。
有的新人认为职场上只要努力工作就行，无论大小事，都只是简单的执行，相信自己总会有出头之日。
职场上的真实情况是，如果你不思考，你做的杂事越多，就会得到越来越多的杂事摊派，并且永无出头之日
这些年我一直提醒自己一件事情，千万不要自己感动自己。
大部分人看似的努力，不过是愚蠢导致的。人难免天生有自怜的情绪，唯有时刻保持清醒，才能看清真正的价值在哪里。
职场前期，除了熟悉工作内容外，你一定要投入大量时间进行思考、反思与总结。
读书计划——打开思维，先人一步
思维可以成就一切，思维也可以阻碍一切”。
在中国几千年以来的文化管制背景下，正统书读多了
人的脑子基本上框在一段木头里，心里对世界没有了主见，却多了很多依赖和恐惧。
这个阶段读书，就不一定局限于业务范畴了
应该拿出更多的时间读一读启发你思想的书籍，正如“人吃五谷杂粮”，读书也要多读一些“杂书”
无论是职场还是创业，思维模式很重要，如日本经营之圣稻盛和夫在《活法》中就提道：
人生的成就=思维模式×能力×激情。假如你掌握了职业规划的核心思维模式，很多情况下可以取得事半功倍的效果
付出同等时间的前提下，大部分情况下可能
的杠杆率是：正确的时机大于有效资源大于某一领域的天赋大于强烈的兴趣大于正确的方法论大于高劳动密度
如果要想快速成长的话，还需要大量的专业理论、人脉、外围知识、个人感悟的结合，这些成果都需要在业余时间下很多功夫
在职场选择关键期的头几年，找到正确的发展思路比努力工作还要重要。
阅读一些思维类书籍，不仅可以帮助你决策与思考，而且有利于提升自己的眼界和高度
二、读生涯规划类书籍，帮你先人一步发现机会
生涯规划书籍不一定能为你提供解决方法，却可以告诉你找到最适合自己发展道路的方法，减少你试错的时间与成本。
通过大量阅读职场规划类的书籍，可以让多元化的、形形色色的职业实践、思维模式、成功典范等原料“灌输”到你的潜意识中
你的潜意识会审阅它们，会把它们分门别类，并与你大脑中业已存在的其他模糊意识匹配起来，其实就是将职场前辈的经验传授给你
市场上职场规划的书籍鱼龙混杂，最好挑选与本行业相近的职业规划书籍
如你从事金融工作，可以读一读金融领域的职场规划书、甚至该领域的职场小说，认真读下去，肯定会给你很多启发
在细小的领域,都有大牛,值得自己去研究,学习,复制粘贴到自己身上
职场第三年过来人建议
（1）会哭的孩子有奶吃。有些事情你自己不去争取，领导是不会太放在心上的。对他们而言，多一事不如少一事。
闷声干大活的人，领导当然喜欢，但有时喜欢并不代表要提拔使用。
（2）抓住所有时机毛遂自荐,在自己能胜任,干的情况下
（3）领导对你好不是理所应当的。千万别以为只要埋头干好工作就是对领导最好的回报。
有时要说些感恩戴德、表示忠心的肉麻话，适当的礼尚往来也不是不可以。
（4）一件事情到了最艰难的时候，其实就是你飞跃性成长的时候，这种飞跃一辈子的机会不是很多！
（5）不要轻易换行、换地点。你可以换职业，但最好不要换行业。行业规律、人脉资源等都是非常宝贵的，尽量不要换行业和工作地点，尤其是销售、研发人员。
（6）公司培训所能教你的可能只能帮你解决工作中10%的问题，更多的要靠你的领悟力、反应力以及失败中获得的经验。
（7）企业是一个利益单位，这里发生的所有的事情，归结到最后都是一种利益的博弈。
当矛盾激化的时候，企业就要根据利益来进行取舍。
所以要想在企业里面安安稳稳地过日子，就要仔细检点自己的言行，尽量不要与别人发生矛盾。
一件事情到了最艰难的时候，其实就是你飞跃性成长的时候，这种飞跃一辈子的机会不是很多
职场中,有人成长快,有人成长慢,无论是工作一年,两年,三年的
每个阶段,每个年龄的工作收获,都是不一样的,每一份工作经历都是在未下一阶段做准备
无论是向上走,爬梯子,还是自主创业,都有自己的选择
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