【从本人QQ空间迁移】关于系统需求分析和设计的见解

      最近一直在忙于风险系统。

     系统取数，涉及到行内多个部门。大致有信贷、授信、统计、运营、清算。

     在感受到几家银行的各种信贷系统之后，心中有想掐死做信贷系统分析人的冲动。

     整体而言，大部分系统设计基本符合要求。

     属于能看，也能用的范围。

     但是在对需求分析和数据库表建设的做的不足的可以说占绝大多数。

     当然，我也不能否认我们的系统也存在设计问题。

     要做到一个好系统，不是说所有功能强大就可以，也不是说前台页面好看能用就算 perfect.

      一个相对优秀的系统，首先要满足的是需求！ 其次考虑应该是设计，最后考虑的应该是功能。

     一、需求，包括业务平时的一系列流程。以前学习总是记得“业务流程重组”这一概念。不过不是说所有的业务流程都需要重组，也可能是简化或者是优化。举个简单的实例：授信与贷款。

    业务的流程是，先授信后用信（使用授信，暂称之为用信）。

    问题1：对贷款做授信，还是对客户做授信？

    问题2：贷款和授信的对应关系是什么？

    问题3：贷款前后是否对授信有影响？

    问题4：贷款结清核销，和授信结束怎么处理？

    以上问题，是一个系统分析师应该考虑的最基本问题。

    第一个问题，应该是对客户授信。授信在贷款之前，事前你不可能做到对贷款授信。

    第二个问题，一笔贷款对应一笔授信，一笔授信对应多笔贷款。

    第三个问题，贷款前授信是确定的，若果授信不足可以做临时授信或者特殊授信。授信在贷款后会减少，即可用授信减少。

    第四个问题，贷款结清不意味着所有的授信都结束。举个示例：授信50W，贷款20W。刚为此客户放贷结清贷款，授信尚在，还未失效，此客户仍旧可以用此授信继续贷款。授信结束如何处理？在系统上确实应该有个失效标识，而不是单靠日期去判断（靠日期判断的在后期每次都需要处理）。

    而我遇到的，实际情况却是。贷款和授信是分开的，也是对客户授信的。但是一个客户有多笔授信，让人根本不知道这笔贷款对应哪笔授信！这对于业务来讲，也许直接能看出，贷款对哪笔授信（额度上能判断一二），但对于一个系统而言，这是不允许的。至少应该有个标志，能够唯一确定，一笔贷款对应一笔授信。在这里我比较欣赏，在贷款表中加入授信号的做法。

    二、设计。设计一旦出错绝对很致命！ [感觉要写的太多了，单就我知道的开始]    

    分类：整体设计，详细设计。整体设计：结构设计、模块设计，功能设计；详细设计：程序设计、数据库设计 

    行内的结构设计、模块设计，大致还算令人满意。不足之处有：在页面关闭，切换做的不好；担保菜单位置不妥。

    功能设计，缺点相当明显。一个客户，多个支行都有各自的一个客户基本信息。简单需求描述：客户可以在一个支行登记，在其他支行贷款。但是我所看到的信贷系统却是，每个支行都有自己的客户基本信息（即便是同一个客户，也有不同的信息）。关注事件，这一字段，设计为下拉框可多选为最佳（他们设计为三个文本框）。 

    程序设计和数据库设计，就以我们现在所做的系统为例。

    程序设计：层次结构不清，共用类太多（耦合性太高），程序可重构性太强

    数据库设计：字段不统一，需求分析缺失字段，未细考虑空间问题。

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    从最初接触，稍微的开发，到后期的各种修正，完善。不说是掉了一层皮，也是因痛苦死了不计其数的脑细胞。

    回想起，数据库的sql优化从跑不动到几分，功能的读表写文件到视图写文件，程序的共用到拆分，页面拙劣到美观。已经不能用“完善”这两个字来形容了...

    真心迫切的希望，能有专门的分析设计师，事先分析设计好，而不是抓到需求就开始做，然后再去逐步修改。

    考虑到系统的可移植性和健壮性，个人觉得还是应该能低耦合点、精炼些更好。  

    另外需要注意的是，程序和数据库，压力比重要适当。

    谨以此文能为诸位同行共勉。                                                                                     

                                                                                                                                                                                                                                           2014年3月27日11:06:32